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七项讲师课程
张锋波
《目标管理的五项技能》
目标管理
第一单元目标设置——理清思路,确立目标 一、 讨论:为什么不愿意设定目标? 二、 目标管理的常见误区 三、 目标设定的思路 四、 目标设置的难点 五、 目标设定的
刘靖
生产成本高效控制10项举措【刘靖教授版权课程】
成本管理
制造业
刘靖
培训
靖说管理
生产成本高效控制10项举措 ——案例最丰富最实战、最适合中国企业的管理课程 主讲导师:刘 靖 教授 松下幸之助:“培训,是有成本的,但不培训成本会更高!” 任正非
罗鹏
综合管理提升类课程:转型——从专业人才到优秀管理者的三项修炼
非人力管理
中层管理
领导力
团队管理
银行保险
课程介绍 企业的管理人员往往来自于两个方面,一是从业务骨干、业务能手或技术人才中提拔;二是“空降兵”。无论哪种方式,管理者除了要具备良好的心态外,对下属进行必要的
王启君
EMT卓越职业经理人的十项修炼
职业经理人
课程大纲: 管理技能训练一:角色认知 什么叫管理 兵与將的角色分別 PODC原理分析 不同管理层面的工作重点 建立合理的工作汇报流程 管理者的角色典范 管理技能训
杨波
《领越领导力——卓越领导者五项修炼》
领导力
领导变革
领越领导力
领导力五项修炼
VUCA时代领导力
课程目标 我们向您推荐《领越领导力-卓越领导者的五项修炼》,富有极强的实践性和应用性。它不同于一般的领导理论,而是一种可以在实践中应用的领导模型,透过大量的案例来
刘世荣
《12项核心管理技能训练》
管理技能
【课程内容】: 第一部分、自我管理 一、管理的内涵与管理者的角色定位 1. 管理的内涵 ² 一个中心、两个基本点 ² 戴明环PDCA ² 企业的DNA与管理的科学
李翔宇
敦煌密藏2.0:管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力
目标管理
沟通管理
团队执行力
沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天,7小时左右 【最佳规模】 20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人
林洋
【国际版权课】FDT克服团队协作的五项障碍
战略管理
领导力
团队管理
中层管理
沟通技巧
两天的工作坊中,将体验克服五种障碍的活动和工具的使用。具体活动和工具如下: ①团队协作的五种障碍模型 ②克服团队协作的五种障碍评测 ③个人成长经历分享 ④个性描述
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-卓越领导力的六项修炼(2天)
刘成熙老师
台湾刘成熙老师-精品课程-卓越领导力的六项修炼(2天) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升卓越领导力的六项修炼技能所制作,主要之目的
许愿
许愿老师的《企业纳税评估七大类60项税务疑点监控指标与应对之道》课程课纲
纳税评估
60个异常指标
税务监控指标
税务稽查应对之道
引子: 第一类 企业资金及往来异常指标与应对之道 一、当期新增应收账款大于销售收入的80% 二、企业的应付账款余额为“负数” 三、当期新增.........售收入
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