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七大手法讲师课程
周得良
品管新旧
七大手法
质量管理
课程内容介绍: 1、旧品管
七大手法
定义与应用关系; 3、层别法、检查表、直方图的制作步骤和案例、练习; 4、过程控制理论与控制图的制作步骤和案例、练习; 5、散布图
成亚明
11月29日质量检验及QC
七大手法
培训
质量管理
亚明咨询2012年第22期 质量检验员及QC
七大手法
培训(可内训) 11月29-30日 培训目的: 通过培训,掌握一定的质量检验知识和方法,提升质检人员的检验技巧。
新旧QC
七大手法
培训
战略管理
新旧QC
七大手法
培训 讲师:李绘芳 新旧QC
七大手法
课程有哪? 新旧QC
七大手法
培训讲师? 新旧QC
七大手法
内训专家? 新旧QC
七大手法
方面的培训? 国内最知名的新
雷雨
品管
七大手法
企业管理
【课程背景】 从上个世纪60年代开始,日本的企业通过运用品管
七大手法
,收集工作现场的数据并进行分析,大大地改善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七
赵继红
QC
七大手法
和NQC
七大手法
培训
企业管理
【课程大纲】 一、全面品质管理 1、PDCA戴明和全面质量管理 2、全面质量管理原理 3、TQM 和 ISO9000 二、依据事实的 QC
七大手法
1、查检表 ●
陈鹏
现场改善的利器——IE
七大手法
实务
现场管理
第一部分、IE简介 什么是IE IE目的 IE
七大手法
第二部分、防止错误法(防错法)(Fool-Proof) 防错法的目的和意义 基本原则 进行步骤 防错法应用原
龚举成
“新旧QC
七大手法
”-课程简介
质量管理
【课程背景】 ◆ 从现场作业至生产技术等各种范围,新旧QC手法均可适用,简单、易懂、好用的QC
七大手法
可有效提升个人和团队解决问题的能力。在众多的科学管理方法中,运
王勇
新QC
七大手法
企业管理
课程前言 课程配合传统数据分析的各种手法,结合问题分析解决的八大步骤,强化问题分析能力及提升问题解决技巧,使公司员工清楚认知公司现状及未来发展方向,更有效的推行TQ
成亚明
QC
七大手法
培训
质量管理
QC
七大手法
培训 【课程背景】 QC
七大手法
是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对QC七工具的理解和运
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