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七大手法讲师课程
周新奇
《QC
七大手法
》
质量管理
QC
七大手法
参加对象Who should Attend: 品管、工程师、一线员工、工段长、车间主任、技术主管及与品质管理相关的工作人员 课程目标Course O
成亚明
8月6-7日第质量检验员及QC
七大手法
质量管理
亚明咨询2013年第26期 质量检验员及QC
七大手法
培训（可内训） 8月6-7 培训目的： 通过培训,掌握一定的质量检验知识和方法，提升质检人员的检验技巧。 培训对
成亚明
7月4日到5日质量检验及QC
七大手法
培训
质量管理
亚明咨询2013年第25期 质量检验员及QC
七大手法
培训（可内训） 7月4-5日 培训目的： 通过培训,掌握一定的质量检验知识和方法，提升质检人员的检验技巧。 培训
谭小芳
质量改进工具8D+QC
七大手法
培训
企业管理
质量改进工具8D+QC
七大手法
培训 质量改进课程有哪些？ 质量改进培训讲师有哪些？ 质量改进内训专家哪位最权威？ 质量改进方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的质量改
成亚明
4月9日质量检验及QC
七大手法
培训
质量管理
亚明咨询2013年第24期 质量检验员及QC
七大手法
培训（可内训） 4月9-10日 培训目的： 通过培训,掌握一定的质量检验知识和方法，提升质检人员的检验技巧。 培
周得良
新品管
七大手法
生产管理
新品管
七大手法
70年代以来，日本企业倡导“把头脑带到企业中来，有思考和创意地工作”，管理人员工作不仅仅是掌握数据分析，更重要的是确定问题，制定计划和进行部门之间的
郭晓宁
IE工业工程及
七大手法
培训
精益生产
【课程目标】 系统掌握IE工业工程及7大手法并能运用到实际工作当中 【培训时间】 1-2天 【课程大纲】 ★第一部分 工业工程 (IE)基础理论及导入 一、工业工程
周得良
品管新旧
七大手法
质量管理
课程内容介绍： 1、旧品管
七大手法
定义与应用关系； 3、层别法、检查表、直方图的制作步骤和案例、练习； 4、过程控制理论与控制图的制作步骤和案例、练习； 5、散布图
成亚明
11月29日质量检验及QC
七大手法
培训
质量管理
亚明咨询2012年第22期 质量检验员及QC
七大手法
培训（可内训） 11月29-30日 培训目的： 通过培训,掌握一定的质量检验知识和方法，提升质检人员的检验技巧。
雷雨
品管
七大手法
企业管理
【课程背景】 从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管
七大手法
，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七
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