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七大手法讲师课程
王朋举
QC新旧
七大手法
培训
质量管理
一、全面品质管理? ●PDCA 、戴明和全面质量管理? ● 全面质量管理原理? ●TQM 和 ISO9000? 二、依据事实的 QC
七大手法
? 1 )查检表? ●
顾松
QC
七大手法
qc
qcc
Ø 品质理念的概念及发展 Ø 查检表概念及案例 练习 Ø 层别法概念及案例 练习 Ø 柏拉图概念及案例 练习 Ø 直方图概念及案例 练习 Ø 特性要因图概念及案例
湛泽溪
QC
七大手法
实务
生产管理
培训大纲】 Part I 1. Stratification 层别法 1.1 Definition何谓层别法 1.2 Purpose为何要用层别法 1.3 How
成亚明
5月成亚明质量检验及QC
七大手法
培训
选择小领域
亚明咨询2014年第29期 质量检验员及QC
七大手法
培训(可内训) 5月15-16日 培训目的: 通过培训,掌握一定的质量检验知识和方法,提升质检人员的检验技巧。
吕宁
工业工程(IE)
七大手法
精益生产
IE(工业工程)
七大手法
是企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本手法
七大手法
如下: 动作改善法(动改法)、防止错误法(防错法)、5*5W1H法
李见明
QC
七大手法
质量管理
课程名称: 质量改善常用的工具 ——QC
七大手法
讲师: 李见明 学时:6学时 课程背景: 日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企
刘小明
IE
七大手法
生产管理
一、人机法的运用: 1、人机法的概念 2、人机法的运用范围 3、人机法的操作工具 4、人机法改善操作的着眼点 5、人机法改善前后案例(一) 6、人机法改善前后案例(
成亚明
11月12-13日质量检验员QC
七大手法
质量管理
亚明咨询2013年第27期 质量检验员及QC
七大手法
培训(可内训) 11月12-13日 培训目的: 通过培训,掌握一定的质量检验知识和方法,提升质检人员的检验技巧。
周新奇
新 QC
七大手法
质量管理
新 QC
七大手法
参加对象Who should Attend: 品管、工程师、一线员工、工段长、车间主任、技术主管及与品质管理相关的工作人员 课程目标Course
周新奇
《QC
七大手法
》
质量管理
QC
七大手法
参加对象Who should Attend: 品管、工程师、一线员工、工段长、车间主任、技术主管及与品质管理相关的工作人员 课程目标Course O
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