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七大手法讲师课程
韩永春
品管
七大手法
质量管理
课程背景人类追求的最高境界是高质量的生活,现代企业的竞争归跟到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事。在提高质量的过程中用的最多的方法就是Q
党争奇
现场改善“葵花宝典”——IE
七大手法
选择小领域
??《现场改善“葵花宝典”——IE
七大手法
》简介1. 课程背景随着全球经济的发展,科学技术的飞跃,市场需求的变化,国内国际企业的竞争日趋激烈,企业竞争优势体现在质量
李近强
新旧QC
七大手法
实战培训
质量管理
课程大纲一、全面品质管理PDCA、戴明和全面质量管理全面质量管理原理TQM和ISO9000二、依据事实的QC
七大手法
1)查检表如何作查检表查检表的种类与内容使用查检
王东南
SPC统计过程控制和QC
七大手法
质量管理
课程名称:SPC统计过程控制和QC
七大手法
课程简介◆课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中
王朋举
QC新旧
七大手法
培训
质量管理
一、全面品质管理? ●PDCA 、戴明和全面质量管理? ● 全面质量管理原理? ●TQM 和 ISO9000? 二、依据事实的 QC
七大手法
? 1 )查检表? ●
湛泽溪
QC
七大手法
实务
生产管理
培训大纲】 Part I 1. Stratification 层别法 1.1 Definition何谓层别法 1.2 Purpose为何要用层别法 1.3 How
成亚明
5月成亚明质量检验及QC
七大手法
培训
选择小领域
亚明咨询2014年第29期 质量检验员及QC
七大手法
培训(可内训) 5月15-16日 培训目的: 通过培训,掌握一定的质量检验知识和方法,提升质检人员的检验技巧。
刘小明
IE
七大手法
生产管理
一、人机法的运用: 1、人机法的概念 2、人机法的运用范围 3、人机法的操作工具 4、人机法改善操作的着眼点 5、人机法改善前后案例(一) 6、人机法改善前后案例(
成亚明
11月12-13日质量检验员QC
七大手法
质量管理
亚明咨询2013年第27期 质量检验员及QC
七大手法
培训(可内训) 11月12-13日 培训目的: 通过培训,掌握一定的质量检验知识和方法,提升质检人员的检验技巧。
周新奇
新 QC
七大手法
质量管理
新 QC
七大手法
参加对象Who should Attend: 品管、工程师、一线员工、工段长、车间主任、技术主管及与品质管理相关的工作人员 课程目标Course
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