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蔡闯 战略规划-识别机会应对威胁优化分配指导决策
战略管理领导力执行力公司治理集团管控
战略规划-识别机会应对威胁优化分配指导决策课程大纲 战略规划是企业或组织为了实现长期目标而制定的全面计划和行动指南。在战略运营中，战略规划技巧至关重要，它帮助组织
蔡闯 危机管理-有效预防应对和恢复
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蔡闯 企业组织建设-组织文化与创新
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蔡闯 企业定位-挖掘和塑造独特价值主张
品牌策划战略管理商业模式营销创新管理
企业定位-挖掘和塑造独特价值主张课程大纲 旨在帮助学员理解并掌握企业定位的关键要素和技巧。战略运营中的企业定位技巧是一个涉及市场分析、竞争策略和品牌建设的复杂话题
蔡闯 品牌战略-创建独特的卖点
品牌策划销售技巧营销管理经销商管理营销
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蔡闯 竞争策略-差异化战略
商业模式战略管理营销资本运作创新管理
竞争策略-差异化战略课程大纲 旨在帮助学员或参与者理解并掌握在商业环境中制定和执行有效竞争策略的技能。 第一部分：战略运营基础1.运营与战略的定义 · 运营管理的
蔡闯 股权设计-股权激励与管理
股权激励公司治理集团管控战略管理投资理财
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蔡闯 股权激励-实现企业价值最大化
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蔡闯 账号运营-提升账号影响力和用户参与度
互联网+电子商务营销客户管理电脑技能
账号运营-提升账号影响力和用户参与度课程大纲 旨在培养账号运营策划能力，使其能够独立策划并执行新媒体账号的运营策略，提升账号影响力和用户参与度。涵盖新媒体账号运营
蔡闯 文案写作-提升新媒体文案竞争力
传媒营销销售技巧电子商务互联网+
文案写作-提升新媒体文案竞争力课程大纲 旨在培养学生掌握新媒体文案写作技巧，提升写作能力及从事新媒体文案工作岗位的竞争力。 课程内容涵盖新媒体文案基础、写作前期准
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