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角色认知讲师课程
窦彦斌
管理者的角色认知
中层管理
领导力
一、管理者转身 1、开场互动一：寻宝 2、组织对管理者的期望 3、管理者如何对标企业战略和组织期望？ 4、什么是管理者转身？ 5、练习：管理者转身的关键 6、管理
云枫
《卓越领导者的角色与价值认知》
领导力
角色认知
1. 中国式低效能的5种领导力模式 1) 业绩型领导者 2) 无为型领导者 3) 保姆型领导者 4) 权力型领导者 5) 魅力型领导者 2. 对领导力的再认知 1
常亮
中高层角色认知与卓越关系管理
领导力
执行力
团队建设
中层经理
角色管理
◎课程关键词：角色管理缺位模型、企业素质模型、经理人管理者与领导者的角色、角色关系 ◎授课对象：企业中高层管理者、总裁班学员 ◎课程时间：2天 ◎专家思考 1、根
张世乐
《从技术专才到现代管理者》
管理角色认知
管理理念
新晋管理者
因为你在某一领域、某一岗位表现优秀，被提升到一个管理者的位置上。作为企业的一名新晋主管，面临一个全新的管理岗位，你是否知道，过去你优秀专才的成功经验，往往正是你在
王静
场景化《跨越-管理者角色认知》
场景化
实战
管理者
角色认知
【课程名称】《管理者角色认知》 【课程背景】 担任管理岗位后，很多管理者将面临很多的问题：如何认知自我与角色？如何做好自身的角色与定位？如何根据企业的发展战略设定
王泽仁
《管理者的角色认知与管理技能提升》
中层管理
团队建设
沟通技巧
领导力
国学管理
《管理者的角色认知与管理技能提升》 主讲：王泽仁 【课程前言】 一个人一旦走上管理岗位，意味着职场角色的转变，由原来的主要对个人负责，转向对团队负责。公司对其考核
罗建华
《管理者的角色认知》
管理者
角色认知
管理技能
【课程对象】各级管理干部 【课程时长】1天（6-7小时/天） 【课程形式】 理论讲解+分组讨论+案例分析+视频赏析+模拟演练+角色扮演 【课程要求】 l 分组研讨
张骊
管理者的角色认知
角色认知
领导才能是天生而就的吗？ 有的人有远见、有魅力、口才好、主意多且充满活力……人们希望追随这样的人，但是这些并不能让他们成为好的管理者。 有的人之所以成功是因为他们
苏岳
中层干部的四项关键责任
中层
中层管理
中层干部
部门经理
角色认知
中层干部和部门经理是企业的“腰”，企业如果腰部没力量，后果很严重。在为很多企业咨询过程中，我们接触了大量的中层管理人员，普遍存在的情况是，安于现状，自我保护意识强
苏岳
管理者角色认知
管理者
角色认知
我们在实践中发现，新选拔上岗的管理者，乃至在某些管理岗位上任职多年的管理人员，普遍存在的问题是：管理者角色认知不够，没有承担管理的应有责任；业务能力优于管理能力，
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