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角色认知讲师课程
黄志伟
管理者角色认知与定位
管理者角色
管理者心态
中层管理
团队管理
黄志伟
《管理者角色认知与定位》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、掌握管理的职能与原则，解除困惑，提升管理意识； 2、掌握管理者的角色和心态，实现管理者角色和心态
洪方跃
拨开迷雾－新时代管理者角色认知与定位 －帮助新晋管理者少走5年弯路
中层管理
心态培训
职业素养
领导力
心灵成长
课程背景： 组织行为学的权威斯蒂芬·P·罗宾斯曾经对管理学作过定义：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句简单明了的定义揭示了我们一直追寻的管理
谷焱伟
米诺斯寻宝沙盘
领导艺术
角色认知
米斯诺寻宝以《夺宝奇兵》影视情节为背景，小组成员通过任务信息与地图通过“飞行点”任务参与/信息逻辑推理的方式，获取“5把钥匙”，最终开启米斯诺宝藏。该项目不同于传
陈维银
《领导者角色认知与角色定位》课程大纲
角色定位
角色认知
领导力
团队建设
课程背景： 作为一名优秀的管理者，对自身的角色进行深入认知，高效地管理团队是至关重要的。为此，我推出了《如何成为一位优秀的管理者》课程，帮助您掌握有效的管理技能和
讲师网
管理者角色认知与定位
管理
管理者的角色认知和定位是在其管理岗位上取得成功的重要因素之一。 1. 人际角色：管理者需要建立良好的人际关系，与员工、上级、同事和客户打交道，能够有效地沟通、协调
郭敬峰
《角色认知转换、高效沟通及团队建设》大纲
沟通技巧
团队建设
职业素养
通信
电力
【课程介绍】： 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导能力的问题，拿破仑有句名言：“一头狮子带领的一群绵羊，能打败一头绵羊带领的一群狮子。”管理者需要认识
田军
新晋管理者的角色认知和技能训练
新晋
新晋管理
新晋管理者
角色认知
技能训练
新晋管理者的角色认知和技能训练 课 程 纲 要 一、课程名称：《新晋管理者的角色认知和技能训练》 二、课程对象：企业新晋升的管理者，准备晋升的管理者，核心骨干员工
赵磊
《中高层管理者角色认知与技能提升》
管理者角色认知
管理技能提升
【课程纲要】 – 第一单元：强化管理理念 F 课前热身：分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则 F 破冰讨论：管理素质要素中，您认为哪一个因素是最重要的？ 1.
柳丽惠
《凝聚型高绩效团队建设与管理》一天版课程大纲
凝聚型团队建设与管理
高绩效团队建设与管理
团队角色认知与管理
高绩效团队凝聚力
员工激励与下属培养
《凝聚型实用高绩效团队建设与管理》课程大纲 柳丽惠 一天课时版 授课对象：各层级管理人员 授课形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 授课大
唐华生
唐华生课程2：管理者角色认知（职业化打造系列课程）
唐华生
版权课程
职业化打造
角色认知
【课程背景】 您的公司有这些情况吗？ （一）、工作凭心情，心情好时高效处理，心情差时置之不理 （二）、开展工作时，不从大局出发、只考虑自己一亩三分地 （三）、遇到
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