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[薪酬管理]讲师课程

李春佳 《激励通》
人力资源财务管理绩效管理股权激励薪酬管理
【激励通学习收益】 1、深度了解人性，根据人性需求，定向激励； 2、深度了解员工需求，明确科学的激励方法； 3、根据不同行业类型个性化设计出激励方案； 4、根据不
刘学元 人工成本管控与精益化人力资本管理
薪酬管理人力资源
随着人工成本上升，企业经营压力越来越大，加强人工成本管控，实现精益化管理，是人力资源管理的重要职能。人力成本管控，既是一个战略问题，也是一个技术问题，涉及到企业的竞
苗艳龙 金牌HR人力资源管理培训
人力资源薪酬管理
第一讲：追本溯源有的放矢 定位篇——人力资源部的职能定位 一、人力资源部的角色定位 1、传统人事部门定位 2、战略人力资源部门定位职业定位分析图 二、战略人力资源
刘宣德 战略性绩效薪酬
人力资源领导力战略管理绩效管理薪酬管理
第一单元 战略指引下的组织管理体系 一、企业战略指引企业组织架构设定 二、流程管理在团队中的作用 三、传统绩效考核与现代绩效考核的区别 四、绩效考核的目的、作用和
刘宣德 战略性绩效管理
人力资源领导力战略管理绩效管理薪酬管理
第一单元 互联网时代的绩效管理变化 一、企业战略指引企业组织架构设定 二、传统绩效考核与现代绩效考核的区别 三、绩效考核的目的、作用和原则 四、本章小结 第二单元
范竑 企业人力成本和薪酬管理实战培训
人力成本薪酬管理
一、课程对象 企业中高层领导及各部门主管 二、课程时间 课程时间：2天，6小时/天 三、课程收益 本课程根据中国企业管理的特点为基础，结合国内外优秀企业管理的经验
周洪超 从技术能手到管理高手
战略管理薪酬管理绩效管理人力资源团队建设
【培训效果】 1、全面了解技术能手和管理高手的职业素养； 2、熟知如何做一名有效的管理者； 3、全面掌握目标管理、团队管理、协调沟通、问题解决和时间管理的五修基本
赵国军 水木知行薪酬设计实战训练营（2019）
薪酬设计薪酬薪酬体系薪酬管理实战训练营
2014年开办2期、2015年开办4期、2016年、2017年、2018年各开办7期 300多家著名企业参加，近千多名专业HR获益 一、课程信息： 课程名称：水木
李大涛 薪酬设计与多元化用工风险管理
人力资源薪酬管理
一、 课程内容 ● 第一天 薪酬设计策略 第一讲：什么是薪酬管理 1.薪酬的本质 2.薪酬结构解析 3.薪酬管理的职能 第二讲：影响薪酬的岗位因素 1.岗位评价
王影 新规下社保及个所税新政解读及薪税保筹划管理
社保“改嫁”个所税新政薪税保筹划管理财务管理薪酬管理劳资法律纳税筹划
随着国地税合并、会计人员监管戒严、个人所得税政策改革、金三系统上线、企业实名办税、全球CRS准则实施、社保“改嫁”税务等一系列财税体制改革与监管的提升，个人的财富
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