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[人力管理]讲师课程
王生辉
非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
第一讲 直线经理人力资源管理的认知——角色归位 职责明晰 1.1 非人资部门HR管理的重要性 1.1.1 讨论：日常工作中的困惑 1.1.2 非人资部门的特点 1
谢玉雄
谢玉雄-非人力资源经理的人力资源管理
培训师培训
非人力管理
课程简介： 在企业中真正从事人力资源管理工作的执行者应该是各层级的经理主管，因此我们必须强调让各直线部门的主管了解和掌握人力资源管理的
张进丰
《团队篇——打造高绩效团队的九大驱动力》 课程
团队建设
人力资源
中层管理
职业素养
非人力管理
《团队篇——打造高绩效团队的九大驱动力》课程介绍 【课程背景】 企业像艘航船，要谋生存和发展，必须形成一个有力的团队。只靠个人的超强能力，已经不能使企业取得成功，
赵安信
《关键人才盘点与职业发展规划》
人力资源
中层管理
非人力管理
第一部分：人才盘点 一、人才盘点概论 1、何为人才盘点？ 2、人才盘点的意义？ 3、何为关键人才？ 二、人才盘点与人才梯队的关系，如何进行人才盘点 1. 人才梯队
周洪超
时间管理和目标计划管理
[薪酬管理]
[绩效管理]
[人力管理]
[战略管理]
[销售技巧]
【课程老师】周洪超 【学习方式】 采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论、角色扮演等等 【培训效果】 1、正确认识目标管理的理论思想； 2
周洪超
有效沟通与跨部门冲突处理课程大纲
【战略管理】【销售技巧】
【薪酬管理】【绩效管理】【人力管理】
【讲 师】周洪超 【学习方式】 理论讲解+案例分析+互动思考+小组讨论+模拟演练+现场提问答疑 【授课时间】2天 【学习收益】 通过学习科学沟通原理使学员掌握自己
石煜源
非人力资源的人力资源管理
非人力管理
人力资源
培训师培训
中层管理
领导力
1、职位分析（或称岗位分析，工作分析） HR部门：职位分析的组织；根据部门主管提供的信息资料写出职位说明书。 非HR部门：对所讨论分析的职位工作要求、职责范围做出
陈秋
非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
人力资源
中层管理
非人力资源经理的人力资源管理 一、课程背景 “人力资源管理那是人力资源部门的事，正所谓事不关己，高高挂起”，这正是很多非人力资源部门人员真实心态写照。人力资源管理
何立
从心智模式看识人之道
九型人格
招聘面试
非人力管理
心理学家
人力资源
【课程背景】 谈婚论嫁，怎样避免“嫁错郎”？ 人们常说的“人品”，该如何评价？ 如何识别“危险人物”，何时主动规避风险？ 你懂得要与人为善，但你知道何时要防止有人
许浩明
《推倒部门墙，增强跨部门沟通与协作—华为的实践经验》
沟通技巧
执行力
企业文化
非人力管理
领导力
课程背景： 您的企业是否存在很厚的部门墙，导致沟通效率低下，影响企业执行力？ 作为一名部门负责人，您是否因为跨部门之间的沟通不顺畅而困惑？ 您是否因为不能与关联部
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梁俊景
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