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/bsc讲师课程
安新强
绩效考核BSC+KPI
绩效管理
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 培训讲师：安新强 【学员对象】：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。 【 课时】：两天 【课程
安新强
战略绩效管理“KPI+BSC”
绩效管理
战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营 （课程时间：2天） 培训师：安新强 【课程目标】 战略绩效管理就是基于公司战略的绩效管理。其活动内容主要包括两方面: 一是
安新强
KPI+BSC
绩效管理
战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营 （课程时间：2天） 培训师：安新强 【课程目标】 战略绩效管理就是基于公司战略的绩效管理。其活动内容主要包括两方面: 一是
安新强
战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营
绩效管理
战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营 （课程时间：2天） 培训师：安新强 【课程目标】 战略绩效管理就是基于公司战略的绩效管理。其活动内容主要包括两方面: 一是
安新强
绩效管理暨KPI+BSC实战训练营
绩效管理
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 培训师 安新强 课程大纲： 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题； 以感觉为基础
安新强
KPI+BSC实战训练营
绩效管理
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 培训师 安新强 课程大纲： 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题； 以感觉为基础
安新强
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
绩效管理
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 培训师 安新强 课程大纲： 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题； 以感觉为基础
安新强
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
绩效管理
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 培训师 安新强 时间：2天 课程大纲： 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；
安新强
战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营
领导力
战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营 （课程时间：2天） 讲师：安新强 电话：13463392487 【课程目标】 战略绩效管理就是基于公司战略的绩效管理。其活
安新强
绩效管理暨KPI+BSC实战训练营
绩效管理
绩效管理暨KPI+BSC实战训练营 培训讲师：安新强 电话：13463392487 QQ号码：1344279100 课程大纲： 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决
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