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韦宝宁讲师授课见证

韦宝宁 谈企业对标的重要性-韦宝宁
企业对标韦宝宁
2015年11月12日，中铝领导人与马云接洽，商谈双方在大宗商品上的合作。这意味着有色金属行业终于跳出了狭窄的井底，开始憧憬电商业务的“星辰大海”。 中铝涉足电商
韦宝宁 如何获取标杆管理数据-韦宝宁
标杆管理韦宝宁
和其他管理系统一样，实施标杆管理需要获取大量的数据和资料，并要对数据进行仔细地分类、筛选、加工、处理、分析和运用。如：政经数据资料、经济技术数据、环境数据资料、行
韦宝宁 标杆管理容易出现的误解-韦宝宁
标杆管理韦宝宁
由于一些误解，使得我国企业将标杆管理俗称为“对标”，对标杆管理的理解比较狭隘。每每谈到“对标”，总会不由自主的认为就是从组织外部寻找学习对象。在这种观念的驱使下，
韦宝宁 某酒企销售文化重塑-韦宝宁
酒企文化韦宝宁
企业文化建设的一个重要标志是内部员工对企业本身文化的认同，如果连员工都不认同自己企业的文化，企业将很难得到长远的发展。随着现代企业制度的发展，管理者对企业文化建设
韦宝宁 标杆管理改造传统“师徒模式”-韦宝宁
标杆管理韦宝宁
师徒模式是具有悠久历史的技术传承模式，在过去，“三年学徒，两年效力”成为传统手艺传承的主要方式。即使在今天，师带徒模式在很多制造企业中依然起着重要作用。然而，传统
韦宝宁 让创标建模成为企业发展的新常态-韦宝宁
创标建模韦宝宁
假币的制造和贩卖历来遭到各个朝代政府的打击，距今600多年的明朝古钞上就印有“伪造者斩”等字样，足见假币流毒的巨大危害。近年来，尽管我国政府加大了对假币的打击力度
韦宝宁 叉车维护优化-标杆管理专家韦宝宁
叉车维护标杆管理韦宝宁
俗话说“细节决定成败”，这句话在企业管理中表现的尤为突出，很多容易被忽略的小细节，很可能成为吸干企业利润的细小伤口，这就需要管理者具有对细致问题的把握能力。某大型
韦宝宁 对标管理-创标建模的重要性-韦宝宁
对标管理创标建模韦宝宁
假币的制造和贩卖历来遭到各个朝代政府的打击，距今600多年的明朝古钞上就印有“伪造者斩”等字样，足见假币流毒的巨大危害。近年来，尽管我国政府加大了对假币的打击力度
韦宝宁 项目开发进度优化-对标案例-韦宝宁
项目开发对标案例韦宝宁
对于企业来说，面向市场需求，不断开发新产品是关系到企业生存发展的大事。然而，项目开发又是一个十分复杂，需要系统规划的过程，很多企业都因为各种各样的短板导致项目研发
韦宝宁  维护企业自身发展，优化员工成长地图
韦宝宁
现代企业的发展越来越需要企业与员工的双向互动，各大企业都力求让员工自我价值的实现与企业的发展统一起来，从而实现员工能力发挥的最大化，因此，为新进员工制定合理的成长
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