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篇讲师授课见证
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阿里巴巴的管理讲师授课见证
陈卫中
阿里巴巴管理创新之道
阿里巴巴
管理创新
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阿里资深讲师
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阿里巴巴的管理
创新之道 如何定目标,如何追过程,如何拿结果 阿里巴巴对基层,中层,高层的要求
陈卫中
阿里巴巴管理三板斧
阿里巴巴管理理念
阿里管理目标
阿里团队建设
阿里管理者角色转换
淘宝讲师
课程背景 2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要
陈卫中
阿里巴巴管理三板斧
阿里巴巴管理三板斧
陈卫中老师
培训师培训
绩效管理激励
阿里巴巴讲师
课程背景: 2020财年,阿里巴巴数字经济体实现1万亿美元交易额。从中 国第一盈利网站到全球最大网站,阿里巴巴用22年缔造了世 界企业发展史的奇迹,B2B起家的阿
陈卫中
阿里巴巴管理三板斧
阿里巴巴管理者角色
学习阿里目标与任务
阿里团队建设
阿里巴巴管理三板斧
陈卫中老师
课程背景: 2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,
赵国军
阿里巴巴管理的“三板斧”
人力资源
导语:阿里巴巴管理的“三板斧”,指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路”,分别代表着一个中层的管理者,需要具备的三项最核心的能力:“眼界”、“胸怀”、“
陈卫中
阿里巴巴管理三板斧
阿里管理三板斧
阿里团队建设
阿里管理建设
陈卫中老师
淘宝讲师
课程背景 2009 年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,
陈卫中
阿里巴巴管理三板斧
阿里管理三板斧
团队建设
中层管理
领导力
2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要求“要像程
陈卫中
阿里巴巴管理 “三板斧”与绩效激励
阿里战略三板斧
阿里团队建设
阿里绩效管理
阿里管理领导力
陈卫中老师
课程背景: 2020财年,阿里巴巴数字经济体实现1万亿美元交易额。从中 国第一盈利网站到全球最大网站,阿里巴巴用22年缔造了世 界企业发展史的奇迹,B2B起家的阿
冯鹏程
阿里巴巴的管理
:很“土”很任性【资本运营专家讲师冯鹏程教授】
【资本运营专家讲师冯鹏程教授】
在我们的印象里,‘土里土气’这个词用来形容‘乡巴佬’、‘村姑’、‘山里娃’再合适不过,但现在这个词已不再只是这些群体的代名词了,有一家家喻户晓的上市公司给自己披上
陈卫中
新员工职业化塑造
阿里新员工的培训
学习阿里职场技能
阿里巴巴战略规划
阿里巴巴的管理
陈卫中老师
1、认识自己 我是谁? 我要去哪里? 我要怎么去? 我有什么优势 我的源动力在哪里 2、认识企业 企业概况:发展历史、公司定位、运营范围、市场环境、工作理念 企业
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