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篇讲师授课见证
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苹果公司讲师授课见证
曹津
苹果公司
何以走到今天
商业模式
摘要:乔布斯的理念是,苹果的产品是个人工具,帮助个人解决问题。苹果没有选择机构或企业作为其客户,而是以个人作为目标客户。从某种意义上讲,
苹果公司
的成功来自对人们如何
许愿
许愿老师的《苹果VS小米:10年6大核心财务指标深度对比分析》课程
财务分析
经营分析
苹果公司
小米公司
通过《500强企业财务报表多维透分析与决策风险应对策略》课程,学员掌握500强公司财务分析的六大体系有效方法和工具,发现企业四大能力运作中的优劣与风险所在。量化分
胡万平
苹果公司
变革之路
商业模式
1997年7月,
苹果公司
连续5个季度亏损,时任最高执行官阿默利欧被迫辞职,当时的苹果也已经接近破产的边缘,这时人们又想起了苹果的创始人——乔布斯,希望他能在危急关头
孟凡奎
苹果公司
组织结构分析
公司治理
苹果公司
,原称苹果电脑公司,英文名Apple,Inc由乔布斯.斯蒂夫.沃兹尼亚克和RonWayn在1976年创立。苹果股份有限公司总部位于美国加利福尼亚的库比提诺,
李江涛
李江涛:
苹果公司
是如何创新商业模式?
商业模式
同样是创新,从1997年到2003年,苹果侧重于产品创新,虽然也获得消费者的认可,但体现在公司市值方面不甚理想。而到了2003年以后,由于苹果开始创新自己的商业模
刘晋豪
【干货】为什么
苹果公司
不需要你的个人数据
销售技巧
??文|刘晋豪(微信ID:yingtugw)中华讲师网特约讲师刘晋豪老师:★销售业绩提升专家★被业界喻为营销战神★曾任台湾成霖集团西南三省市场运营总监,带领团队从年
廖志伟
苹果公司
腐败高管被判入狱一年
互联网+
昨日消息,
苹果公司
的一位前任高管因为向供应商出卖
苹果公司
的部分商业秘密而被判处一年有期徒刑,并且为其犯罪行为付出450万美元的经济代价。本周早些时候,Paul S.
刘小明
刘小明-从
苹果公司
学到的五大采购经验
刘小明
职业讲师
生产管理
质量管理
采购物流
在苹果的一百五十多家供应商背后,还有数百家二级和三级供应商,
苹果公司
几乎控制了这一复杂网络的各个部分,利用其规模和影响以最好的价格获 在苹果的一百五十多家供应商背
郭晓宁
美国
苹果公司
创始人斯蒂夫.乔布斯的10名金玉良言
企业管理
他的成就和人格魅力影响了一代人和整个世界,他就是拥有梦幻般传奇经历的苹果电脑公司的创始人斯蒂夫?乔布斯。这个个人电脑领域的梦想家引领并改变了整个计算机硬件和软件产
孙军正
苹果公司
的十条销售服务黄金法则
销售技巧
苹果公司
是世界知名的手机及IT设备营销商,它之所以能获得高端手机客户的青睐和喜欢,并且作为有地位人士的手机首选和象征,这以
苹果公司
总裁乔布斯在员工销售培训十条黄金服
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