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篇讲师授课见证
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水晕讲师授课见证
宋锴
五环节打造”
水晕
核心”业务团队
水晕
业务
市场销售最基本且最有竞争力的是一线业务团队,打造
水晕
核心人才,形成多个
水晕
效应,才能对竞品形成全面“水淹七军”的合围之势。 一环节:选取人员,注重素质与态度。潜在
宋锴
浅析
水晕
核心零售卖场的选址准则
水晕
选址
市场整体运作战略中
水晕
核心卖场的确立最为重要。无论是国际卖场还是地方KA,都要分析其综合实力。广告、价格、顾客服务、产品等种类都能够随着环境的变化较迅速地做出调整
宋锴
老宋
水晕
实战说(一)超出经销商预期
预期
某重点市场,新品入市前期三连环专业运作,取得了市场突破,在一些区域确定了产品主导地位。一次与当地经销商交谈中,其认为前期市场专业运作非常奏效,希望能够继续进行。我
宋锴
(
水晕
六篇)价格体系——市场“第一生命线”
价格
生命线
激烈的市场竞争,企业冲过开发期,步入快速发展阶段的时候,要面临关键的门槛——价格体系维护。 以卖场渠道为主力渠道的企业在此方面风险很大,稍有不慎,品牌有被淘汰的危
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