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李一环标杆营销商学院讲师授课见证

李一环 利润型店长日记：365天每日计划和总结，先为习惯而工作，后让习惯为您工作 
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店长日记 很多店长会认为没有必要写工作日记，对店长工作日记有六大误解： 1、今天门店没有大事件：不用写 2、今天门店没有新事情：不用写 3、今天门店也很正常啊：不
李一环 月子中心店长培训：月子会所店长工作计划和月子中心店长工作流程 
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月子中心店长培训： 月子会所店长工作计划和月子中心店长工作流程 1：作为店长更多的是为公司如何提升月子会所整体运营能力和团队执行力，换位思考方式站在老板与员工之间
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李一环：营销实战专家，提倡“从战争中学习战争”“从销售中学习销售”在营销过程中提炼出本公司方法论。快速复制，减少试错成本，提高企业利润。 他专注销售动作和消费者行
李一环 标杆营销商学院：利润型店长宣言，我为门店的利润负责 
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我就是门店的老板 我为门店的利润负责 门店是客户解决需求的场地 门店是店员自我修炼的场地 门店是公司利润增长的场地 门店是店长施展才华的战场 我为有机会服务客户而
李一环 李一环利润型店长：门店数字化经验管理体系，数据比你想象中更加诚实
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1、核算盈亏平衡和现金周转率的重要性！固定投入和清楚产品投入的周转周期决定了现金周转率，现金流是企业的命脉，合理的控制库存，避免把现金都压在仓储。 2、了解员工内
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标杆营销商学院——像老板一样思考的店长 1. 用老板经营门店的思维管理门店，站在老板的立场考虑门店的经营情况，我们才会懂得老板的难处，老板承受着投资风险，门店经营
李一环 利润型店长日记：1份门店年度销售计划的利润型店长日记，1份门店营销活动促销 
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店长日记对工作的好处 每天填写利润型店长日记的六大好处： 1、目标计划：年、月、日工作内容一目了然，保持高效率 2、跟踪工作：重要事件的跟踪可以把风险降低到最低限
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利润型店长日记对店长自己的六大好处 1、店长思路明确清晰、表达简洁有力 2、店长可以反思自己的工作和监督自己 3、店长对业绩目标更可控，不怕月底尴尬 4、辅导店员
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