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篇讲师授课见证
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学习型团队讲师授课见证
赵雁
为大型车企-陕汽集团某汽车生产基地进行为期多天的创新管理培训
创新管理
学习型团队
打造
行动学习
某为大型汽车生产基地进行创新管理培训及行动学习辅导,协助集团进行管理干部思维转换,授课精彩不断,气氛互动,受到各级干部高度肯定。
刘华鹏
销售
学习型团队
到底该学什么?
销售技巧
带团队有些年头了,团队成员有大包无底薪的,也有企业运行有底薪的。销售团队士气高昂、凝聚力强的唯一动因就是高效益。对于品牌类企业保持效益只要执行得当就行;而非品牌类
李长笑
建设“四有”团队
团队建设
团队管理
团队系统
团队领导
学习型团队
德鲁克说:企业最终关键是让员工众志成城,调动员工的积极性和潜能,为企业创造源源不断的绩效。那么如何让员工在工作中长久保持工作的热情和激情,那么建立高绩效的团队就显
刘悦
核心能力源自
学习型团队
战略管理
核心能力积累的关键在于创建学习型组织,在不断修炼中增加企业的专用资产、不可模仿的隐性知识等。湖南有家公司以打造学习型企业为目标,执照“学习型组织”管理理论进行企业
王俊杰
打造
学习型团队
提高企业战斗力
非人力管理
一个企业哪些部门赚钱,哪些部门花钱,哪个部门重要,哪个部门不重要,这是一个遥远而又时时讨论的话题,实质上企业所有的部门都具备价值,所有的部门都是赚钱的,否则就不设
傅宗科
羚锐制药打造
学习型团队
全面提高员工素质
领导力
近年来,国内知名医药上市企业——河南羚锐制药股份有限公司在狠抓生产经营工作的同时,加大员工队伍建设力度,促进经济发展,着力提高员工素质,在生产营销实践活动中争创技能
盖烈夫
5月6日盖烈夫在顺德主讲《
学习型团队
的理论和建设》
标杆管理
客户:顺德公共事业管理局 地点:广东省 - 广州 时间:2011/5/6 0:00:00
学习型团队
的理论和建设 (培训大纲) 第一讲:学习型组织的六个问题 一、学
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