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s曲线讲师授课见证
赵亮
管理咨询工具-------波士顿经验曲线
企业管理
波士顿经验曲线又称经验学习曲线、改善曲线。 经验曲线是一种表示生产单位时间与连续生产单位之间的关系曲线。学习曲线效应及与其密切相关的经验曲线效应表示了经验与效率之
诸强华
工业品销售:信息收集也可以曲线救国
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1.客户背景 A汽车发电机有限公司为国内知名的汽车发电机制造商,目前主要配套长城、江淮、比亚迪等自主品牌车企,年轴承采购额2000万元,竞争对手是国内某知名轴承厂
郎咸平
变形记: 解析青岛海尔漫长曲线MBO
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第一次变形 内部持股会软体寻海尔投资硬壳 独立于海尔集团之外的海尔内部持股会控制的海尔投资掌握着海尔资产中最有价值的两部分——原材料采购公司和商标所有权。政策上的限
黄德华
中小型企业要从微笑曲线的右端突破(4)
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中小型企业要从微笑曲线的右端突破(4)黄德华其实企业自己销售不会死,秘笈就是需要重新练就行商与行商队伍管理的现代武功。加强销售员的销售技能训练,加强销售管理者的销售
黄德华
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中小型企业要从微笑曲线的右端突破(3)黄德华在外部经济环境恶劣的情况下,如人民币升值、银根紧缩、原材料成本上升、劳动力成本上升、出口退税率下调、美国次贷危机,特别是
陈竹友
陈竹友:品牌成长曲线,从商品到品牌
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品牌成长曲线,从商品到品牌 -《徽商》杂志“对话品牌”陈竹友专栏文章 陈竹友 注: 本系列文章是陈竹友为《徽商》杂志社“对话品牌”专栏提供的专用稿件,转载请务必注明
宋劝其
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井应天
直线付出、曲线回报:记井老师轶闻两则
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京东金融曲线接入央行系统 征信小步前进
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