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李一环赋能新销售讲师授课见证

李一环 连锁总部销售体系：销售课程开发和销售训练复制系统怎么做
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1、连锁战略很好，商业模式很好，产品质量很好，门店几十万的投资经营成本，面对客户却不知如何更好的销售产品？ 2、连锁总部不知如何给加盟商/直营店的销售人员培训什么
李一环 连锁总部销售体系：销售体系是连锁品牌攻城略地，抢占市场的九阳真经 
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《连锁总部销售体系》方案班 连锁品牌需要的不是销售冠军 连锁品牌需要的是，培养销售冠军的销售体系 1、连锁战略很好，商业模式很好，产品质量很好，门店几十万的投资经
李一环 连锁总部销售体系：让连锁品牌有培养销售冠军的能力 
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李一环 赋能新销售：如何留住顾客发展为门店忠实粉丝，让客户主动口碑营销
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什么是新零售 1、新零售不是怎么卖东西,而是怎么服务顾客 2、通过改变产品陈列的方式,吸引客户满足感官效应和视觉效应突出商品标准化和个性化 3、在与顾客的沟通的过
李一环 连锁总部销售体系：建连锁总部销售体系6个利益，连锁品牌的销售体系结构设计 
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连锁总部销售体系 连锁品牌需要的不是销售冠军 连锁品牌需要的是，培养销售冠军的销售体系 1、建体系： 不靠能人，不怕人才离职，靠销售体系取胜； 2、增业绩： 提升
李一环 赋能新销售：客户能感受产品带来价值，顾客感知的利益才是利益
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1找到客户的认知和经历，和客户同频，让痛快或快乐提前到来。 2满足现有需求的同时，发掘潜在需求。 3没有经过培训的店员是企业最大的成本。多说一句话也许会成就一个大
李一环 利润型店长日记：门店月盈亏平衡预算表的利润型店长日记，门店运营管理靠它 
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利润型店长日记对店长自己的六大好处 1、店长思路明确清晰、表达简洁有力 2、店长可以反思自己的工作和监督自己 3、店长对业绩目标更可控，不怕月底尴尬 4、辅导店员
李一环 利润型店长日记：1份门店年度销售计划的利润型店长日记，1份门店营销活动促销 
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店长日记对工作的好处 每天填写利润型店长日记的六大好处： 1、目标计划：年、月、日工作内容一目了然，保持高效率 2、跟踪工作：重要事件的跟踪可以把风险降低到最低限
李一环 李一环销售经验内化:最好的销售老师，就在企业内部，提炼销售经验复制销售
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销售经验萃取：企业的销售流程和客户购买逻辑及销售的策略 销售经验萃取：销售提问设计和产品核心卖点提炼设计 销售经验萃取：客户购买的逻辑和策略及购买产品的人群 销售
李一环 李一环利润型店长：门店数字化经验管理体系，数据比你想象中更加诚实
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1、核算盈亏平衡和现金周转率的重要性！固定投入和清楚产品投入的周转周期决定了现金周转率，现金流是企业的命脉，合理的控制库存，避免把现金都压在仓储。 2、了解员工内
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