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战略绩效管理讲师授课见证
宋劝其
5月28-29《全面
战略绩效管理
》36期
中层管理
客户:上海行隆企业管理咨询有限公司 地点:上海市 - 上海 时间:2012/7/18 0:00:00 建设基于BSC的绩效管理体系 也许你正为绩效考核的问题头疼,正
宋劝其
为广东惠州蓝微电子讲授《全面
战略绩效管理
》
团队建设
人力资源
执行力
广东
第一部分:绩效及绩效管理:帮你建立与世界500强同步的绩效理念 1、为什么80%的组织绩效管理失败?探究深层次原因? 2、绩效管理的10大核心思想,传授绩效成功的
安新强
战略绩效管理
“KPI+BSC”实战训练营
战略绩效管理
“KPI+BSC”实战训练营(课程时间:2天)【课程目标】
战略绩效管理
就是基于公司战略的绩效管理。其活动内容主要包括两方面:一是根据企业战略,建立科学规
宋劝其
战略绩效管理
专家宋劝其谈“高绩效管理与
战略绩效管理
的关系”
企业管理
战略管理只有在绩效管理的支持才能将战略转化成企业日常的经营目标,战略才能真正落到实处。而绩效管理也不能脱离企业的战略,只有在战略的指导下绩效管理才能有正确的监督、
宋劝其
著名
战略绩效管理
专家宋劝其论目标设定工作的终点是达成共识
企业管理
第四章知易行难:如何消除战略与实际绩效的差距 1.目标设定工作的终点是达成共识 通过前面的战略要点确定,绩效指标体系开发,高绩效管理运作体系建设及绩效文化几个部分
宋劝其
著名
战略绩效管理
专家宋劝其论绩效文化营造
企业管理
7.绩效文化营造 绩效及绩效管理都是“舶来品”。要想让它在我们的企业生根、发芽和开花结果、我们必须要培育适合其生长的土壤。这里所谓的土壤就是绩效文化。概括起来绩效
宋劝其
著名
战略绩效管理
专家宋劝其论建设高绩效管理运作体系
企业管理
6. 建设高绩效管理运作体系 1925年12月1日,毛泽东在国民革命军第二军司令部编印出版的《革命》半月刊第四期,发表了著名的《中国社会各阶级的分析》一文。毛泽东在
宋劝其
著名
战略绩效管理
专家宋劝其论指标体系编制方法
企业管理
5.指标体系的编制方法 头脑风暴。头脑风暴法(Brainstorming)是由现代创造学的创始人,美国学者阿历克斯·奥斯本于1938年首次提出头脑风暴法。Brain
宋劝其
著名
战略绩效管理
专家宋劝其论编制绩效指标体系
企业管理
4. 编制绩效指标体系 企业战略规划是实现企业绩效管理与考核的前提。战略要点通过关键绩效指标落地,公司各层管理者应该清晰了解企业战略成功的关键,并就此达成共识,从而
宋劝其
著名
战略绩效管理
专家宋劝其论明确企业战略要点
企业管理
3.明确企业战略要点 我们常常可以听到企业家朋友们在说“商场如战场”,除了因为商场上的竞争日趋激烈,越来越残酷之外,还有一层意思就是我们现在的很多企业管理的理论都来
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