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篇讲师授课见证
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培训效果讲师授课见证
马军锋
培训效果
评估的常用方法
培训管理
很多企业花了不少钱,做了不少培训,收益甚微。原因在于他们没有做好
培训效果
评估。任何一个培训不进行
培训效果
评估,
培训效果
都不会好。
培训效果
评估目前用的最多的方法就是柯
安新强
《
培训效果
评估》课程介绍
《
培训效果
评估》课程介绍【培训讲师】:安新强【培训时间】:1天【培训大纲】:第一讲:
培训效果
概述一、普遍获认同的培训项目二、
培训效果
与训后转化三、
培训效果
现状及构
彭江根
提高
培训效果
的七个招式
培训管理
提高
培训效果
的七个招式培训的最大价值在哪里?是提高员工素质?是改善思维观念?还是提高团队士气?实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。那么组织习惯是什么
刘小明
提高
培训效果
的七个招式
培训管理
培训的最大价值在哪里?是提高员工素质?是改善思维观念?还是提高团队士气?实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。那么组织习惯是什么哪?我们看联想集团,在
蒋巍巍
培训----效果才是硬道理
企业管理
一个孩子,出生后大约三岁开始入托(更可悲的是全托),于是他(她)三岁开始封闭,幼儿园4年、小学6年、中学6年、大学4年、研究生2年算下来,要二十五六年时间,这段时
刘小明
如何衡量企业
培训效果
培训管理
没有一个放之四海而皆准的
培训效果
评估模式,只有适合的才是上选。 企业的一切活动都离不开经济目标。培训作为企业的一项经济活动,它的经济特征比学校教育浓厚得多,因此企
心诚
如何让
培训效果
不再似烟花划过
培训管理
如今没有哪家企业没有培训计划,很多企业在培训上投入了很多,但却收效甚微。就像新年放的大烟花一样,看似“堆头”是沉甸甸的,几分钟的绚丽绽放之后便什么也没有留下了。这其
张玉
培训效果
不理想该怎么办?
培训师培训
尽管企业费尽心机选择了比较理想的培训顾问,但也有可能因为种种不可预见的原因而导致培训不太理想。此时,对于企业来说,生米已成粥,企业只能尽一切办法、最大限度地去减少其
蒋观庆
如何保障销售
培训效果
(蒋观庆)
营销管理
销售技能重要,没有人反对。销售培训重要,也没有人反对。销售本是实践,并非靠短期的课程就能有效果。从柯老爷子的4级评估看,一下达到行为层是需要时间,那么这个时间是什么
彭林
外派培训,其效果又该如何评估?
培训管理
外派培训,其效果又该如何评估?企业一般会派一些优秀员工、干部或者一些技术人员出去进行外训,期望提高其技术水平或学到一些专业的知识。有或者为了企业的某项工作能够顺利开
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