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钮东涛:4《团队执行力:从目标到结果的全过程管控》
2022-01-12 2940
对象
中层管理者;后备人才
目的
企业的战略一旦制定,团队的执行力就是第一竞争力!但作为管理者却总是很困惑:员工执行力差,计划不能落地,决策不能执行到位,标准不能贯彻,员工喜欢找借口。本课程解析执行不力的原因,掌握高效执行的技巧和工具,帮助企业将思想转化为每一位员工的行动,打造一支剑锋所指,所向披靡的狼性团队。
内容

打造团队高效执行力首选课程


《团队执行力:从目标到结果的全过程管控》

【课程对象】

  • 中层管理者;后备人才

【培训目的】

成功在于有效的执行。没有执行,永远都是纸上谈兵!

企业的战略一旦制定,团队的执行力就是第一竞争力!但作为管理者却总是很困惑:员工执行力差,计划不能落地,决策不能执行到位,标准不能贯彻,员工喜欢找借口。本课程解析执行不力的原因,掌握高效执行的技巧和工具,帮助企业将思想转化为每一位员工的行动,打造一支剑锋所指,所向披靡的狼性团队。

【团队经常面临的难题】

难题一:上司总是忙得没时间,下属总是闲着没工作

难题二:制度出台以后,总是难以贯彻下去,导致制度变形

难题三:成员互相猜疑,勾心斗角,导致效率低下

难题四:团队表面一团和气,难以产生建设性讨论结果,决策事倍功半

难题五:团队成员对共同目标不认可,表面没意见,行动却有保留

难题六:成员遇到问题互相推诿,不敢承担责任

难题七:团队缺乏大局意思,各自为政,整体绩效不理想


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