【培训时间及形式】  2-3天（12-18小时）

课程采用混合式学习方式，包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式。打造生动的课堂氛围，通过案例分析、现场演练等方式，帮助学员直接模拟工作场景，直接应用管理技能，转变观念。课程将注重实战和实操性，适当减少纯粹的理论内容，目的是解决工作中的问题和学员的“行为改变”。

【本次培训的内容模块】

    第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战

    第二模块：提升中层管理者素质的三大转型之角色认知

    第三模块：提升中层管理者素质的三大转型之行为转型

    第四模块：提升中层管理者素质的三大转型之技能修炼