这个问题是企业在推行绩效管理过程中碰到的常见现象，也是困扰很多直线经理人的典型问题。而这个问题已经成为了管理学中的一个困境，叫“鞭打快牛”。如何解决“鞭打快牛”的企业典型现象，是企业在推行绩效管理过程中必然要面对的。在绩效管理的咨询与培训中，每次谈到这个问题的时候，我总会询问学员的解决方案。答案也大抵相同，比如：给“快牛”更好的待遇，建立“快牛”的晋升机制，把“慢牛”变成“快牛”等等。这些都是技术层面的解决方法，如果“鞭打快牛”的问题能用相对简单的战术方法解决掉，就不会成为管理困境了。