“兵马未动，粮草先行”，绩效管理要保证在企业中推行成功，开花结果，需要做一些细致的准备工作。这些准备包括：第一，高层支持是前提。绩效管理是一把手工程，高层的高度支持与参与是绩效管理推行成功的第一推动力。第二，思想统一真关键。企业全员统一对绩效管理的认识是绩效管理推行成功的又一个前提条件。我们在给许多企业做绩效管理的咨询与培训时发现，很多人对绩效管理缺乏正确的理解与认识，往往把绩效管理当成扣分罚钱的工具，从一开始就有抵触心理，如果这种心理不消除，必然会导致绩效管理在推行过程中面临重重困难，最终导致推行失败。经验证明，聘请外部培训机构进行专业绩效管理培训是统一大家思想的好办法。