《总裁运营哲学》
模式 机制 系统
1、运作人：
高管、中层管理、一线员工（美导与业务）、合作伙伴、客户、消费者……如何驾驭？
2、运作市场：
市场定位渠道建设、网络经营、关系管理、危机与机会、规划执行与诊断、资源……如何保障？
3、运作品牌：
营销、推广、线上线下、销售成交、出货返单、品质口碑、江湖地位、竞争优势……如何拥有？
4、运作财务：
安全可控有保障的现金流……如何保障？
-------王炫烨 资深导师
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
