10月27日，行思顾问肖凤德老师为建滔化工集团第四届非生产经理班讲授《卓越领导的激励技术》，一共28位经理参加本次课程。

一一建滔化工集团非生产经理班集训为期9天的培训学习，旨在提升非生产经理的管理思维、领导技能。作为一名管理者，最重要的职责之一就是带领团队，完成从管理自我到管理他人的角色转变。

一一为期1天的课程，肖老师从以下三个模块展开讲授：

一一•模块一：领导者应具备的管理技能与角色认知

一一–管理与领导的区别

一一–领导者应具备的十项管理技能

一一–领导者应扮演的角色与思维模式

一一–正确理解工作的价值与意义

一一–如何领导知识工作者

一一•模块二：什么是激励

一一–常见的激励误区

一一–激励VS奖励

一一–激励的基本原则

一一•模块三：有效的激励管理艺术

一一–心态激励与绩效

一一–有效激励的五个步骤：参与式认可