TPM全员生产维护---自主维护辅导班

1.初期清扫：

a.什么是设备的清扫  

b.清扫不充分形成的弊端原因分析

c.清扫要点的提示  

d.找缺陷的方法

e.发现问题点的方法、问题点的处理  

f.问题票管理制度

2.污染源及困难处所对策：

a.自主改善的意识

b.设备部门的支持与合作

c.改善的基本目的和原则 案例-发生源、困难部位改善对策

3.制定自主保养临时基准书：

a.自主保全用：基准书—查检表—日常执行  

b.日常点检基准书的优化

c.为什么点检？如何点检？

d.教育训练与现场督导

e.自主清扫、点检、润滑、紧固活动的开展  

f.操作工用日常点检基准书范例

4.总点检：

a.总点检的基本认识：

b.总点检推进方法

c.总点检科目的寻找和展开顺序

d.气压系统的总点检部位

e.过滤器的总点检项目

f.传达教育和能力评价

g.点检项目、点检说明书的制作

h.日程点检准基准的制作i.可视化管理的推进和研究

j.品质点检

k.总点检的实施和问题点项目的查找 案例学习

5.自主点检：

a.自主点检活动的目的

b.管理项目的重新研究

c.保全部门和点检项目分担的明确化.点检周期

6.整理整顿的标准化：

a.活动目的

b.推进活动的方法

c.管理对象的明确化

7.自主管理的深入开展：

a.活动目的

b.分两部分推进

c.在实务中开展自主保全的要点