案例1：金华 *** 医疗用品 --- 共享漱口水 1）企业概况：创可贴；内销团队20人左右，既是老板又是员工； 2）老板思路：抽调4-5人打江苏 → 复制，打全国 → 传统方式 3）市场盘点：邦迪创可贴、云南白药创可贴 …… → 只能做老三 4）新 市 市 场：漱口水 → 怎么打开市场？ → 餐厅 → 共享漱口水，1元钱1次 5）运用思维：入口思维、用户思维、场景思维 思维不同，打法不一样，结果就不一样。 红海是被你的血液染红的