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黄聿明:现场6S打造企业精细化管理
2016-01-20 3187
对象
中小企业
目的
提高现场管理水平,提高企业效益
内容
第一讲:6S定义

1、整理

2、整顿

3、清扫

4、清洁

5、素养

6、安全

第二讲:如何推进6S

1、观念转变

2、搭建架构

3、体系运行

第三讲:推进6S的措施

1、目视管理

2、红牌作战

3、看板管理

4、识别管理

5、现场巡视

6、定点拍照

7、油漆作战

8、海尔“6S大脚印”

第四讲:总结与互动

1、知识点总结

2、互动沟通

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