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经济学家中的段子手;经济学家;投融资专家;产业研究专家;规划
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王传宝:宏观经济形势与中国制造业转型
2018-10-29 2729
对象
企业家;政府官员;相关需求者
目的
正确判断和看待当前经济形势,进而判断企业在中国制造业转型大背景下如何抉择。讲座“有趣、有理、有用”,图文并茂,学员可以直观感受经济发展趋势。理论与实际相结合,学员可以在知其所以然的基础上,进而知道未来的必然。帮助学员及时了解中国宏观经济和中国制造业转型现状和趋势,并能够与学员的业务实践结合起来加以分析和运用,更好地助推工作。
内容

讲座提纲


一、世界经济新平庸与世界经济周期波动

1、世界经济新平庸

——世界经济复苏格局预测

——随时可能发生的新金融危机

2、世界经济周期与新工业革命

——全球长波周期划分(康得拉季耶夫周期)

——工业革命、技术变革与城市化

3、美国加息为何搅动世界经济局势

——美国加息效应的传导

——对中国和新兴市场国家的影响

4、美联储缩表:全球资金回流美国

——什么是美联储缩表

——全球资金回流美国

——美联储缩表对中国的主要影响

5、特朗普冲击与全球大变局初显

——特朗普冲击

——白宫公布特朗普税改计划纲要

6、“灰犀牛”与全球大变局初显

——2017警惕“灰犀牛”式大概率危机的到来

——全球大变局初显


二、中国经济能否走出中等收入国家陷阱

1、宏观经济分析的基本框架:总需求与总供给

2、经济增长的决定要素

3、需求三架马车分析

(1)消费

——消费结构升级

——经济增长与消费结构升级的机制

——发展阶段与消费需求结构

——进一步刺激内需不易

(2)投资:民间投资告急

——投资效率越来越低

(3)出口:进出口增速回落

4、供给侧分析

(1)人口问题:未富先老

(2)资源环境问题

(3)科技创新问题:对创新的重要性怎么强调都不过分

5、防止陷入“中等收入国家陷阱”

6、五大发展理念引领中国深刻变革

7、经济增长的三大动力来源

——城镇化没有完成

——中西部地区的后发优势

——消费结构升级

——改革开放带来的软性动力

8、近年中国出现的几个重要拐点

9、官方政策频出稳增长

——政府不是万能的。例如,节假日高速免费好心办坏事

10、对我国未来经济增长的基本判断


三、经济新常态下实体经济步履维艰

1、什么是新常态?

2、如何判断经济态势

3、三期叠加与克强难题

——三期叠加

——克强难题

——新常态是趋势性的

4、实体经济步履维艰

——经济L型走势:1978年-2020年中国GDP增长速度

——中国工业增长速度下滑

——资金脱实向虚:实体经济步履维艰

——外资出逃

——外储减少

——当前企业面临六大问题

——当前企业面临的五大危机

——企业倒闭潮的四种推动力量

5、企业应对之道

——清楚企业商业模式和构架

——不同类型商业企业的经营特点和升级

——转型的痛苦

——企业在经济转型期生存发展策略

——重塑企业家精神

6、房地产、汇率、股市等热点问题

——房地产虚火

——迷失的房价:高房价杀灭创富梦想(日本的自杀森林)

——人民币贬值

——诡谲的汇率:蒙代尔不可能三角

——生病的股市:个人理性与集体非理性

——负利率与通货膨胀风险同在:钱往何处去?

7、扭转经济下行靠什么:转型升级

——变与不变:转型升级的第一要义

——全球价值链与产业转型升级


四、当前宏观经济形势与2019经济前景预判

1、四个“没有变”,客观判断经济发展趋势

2、当前宏观经济形势

——克强指数看经济冷暖

——PMI转为乐观

——从PPI、CPI看通胀/通缩隐忧

——资产荒转为资金荒刚开始

——2018年前三季度经济总结

3、“三个确定”和“六稳”

4、2019经济前景预判

——增长率、消费、投资、进出口、就业、赤字等总体判断

——谨防金融风险

——2019年经济发展的新风险

——2019年经济发展的新机遇

——2019年是攻坚和攻关之年

——2019年是市场加快出清之年

——2019年是加快培育新动能之年

——2019年中国经济需要警惕六大风险点


五、中国制造业转型的背景

1、人类正在进入信息生产力时代

2、互联网+将改变什么

——制造业、服务业、信息化跨界协同创新

3、信息时代三大动力:新基础设施、新要素、新结构

——自由连接体:专家化—柔性化

4、互联网+的新思维:政府、企业和个人如何抓住新机遇

5、上海“四新”经济:推动新技术、新产业、新模式、新业态发展

6、工业4.0与“中国制造2025”

——工业革命、技术变革与城市化

——新一代信息技术革命与新产业革命融合对接

——第四次工业革命:工业4.0

——德国大力推进工业4.0

——美国“再工业化”和“制造业回归”

——第四次工业革命与智能产业

——智能社会将重新定义东西方关系

——工业4.0三大主题:智能工厂、智能生产、智能物流

——中国正在由制造大国转变为智造大国

——中国版“工业4.0”:2015年5月《中国制造2025》发布


六、中国制造业成功的关键

1、绿色发展和绿色低碳制造

2、创新驱动

3、高端引领

4、智能转型

——结合信息产业迅猛发展的形势,推动智能制造

——推动制造业与互联网融合

5、强化基础(支撑)

——回归基础,重视基础制造技术,巩固基础支撑

6、政府引导,市场主导

——千万不要走盲目发展、重复建设的老路

——要针对企业的实情,让市场来决定



七、中国制造业应关注的几个问题

1、智能制造比例过小

2、自主创新能力不强

3、网络协同水平不高

4、装备制造品牌缺乏

5、制造业高端人才紧缺


八、制造业转型大背景下,企业应该做什么、怎么做

1、信息化驱动,以智能制造为主攻方向

 2、传统行业要走“互联网+”的道路

 3、打造企业绿色竞争力

 ——企业绿色竞争力

——绿色研发设计和绿色生产

——绿色管理体系

——绿色供应链

——绿色营销

——绿色财务核算

4、人才为本


九、复杂形势下企业基业长青的秘诀

1、不断创新:苹果、西门子、Google案例

——创新是苹果文化的灵魂

——苹果:将设计融入科技

——西门子:创新引领未来

——Facebook:“快速行动,维护基础”

——Google:创造出创新生态系统

2、降低成本:德国首富的超市怎么打败沃尔玛

——处处精打细算

——销售原则:优质低价

3、加快速度:Zara为什么这么快

——高速度:紧随“时尚”的脉动

——中国企业该从ZARA学点什么

4、顺势求变:松下、诺基亚、李嘉诚等求变案例

——《易经》:易者,变也

——松下公司:《孙子兵法》

——诺基亚:成于求变,毁于不变

——李嘉诚:投资英伦

——曹德旺:投资美国

5、用好人才:识才爱才,用人不疑

——松下幸之助的用人观

——曹操与袁绍的用人观

6、专注主业:华为、英国樱桃鸭案例

——华为的投资逻辑——专注主业,不做多元化跨界投资

——樱桃谷鸭源于北京鸭,占领了我国肉鸭85%的市场

——马铁民的生菜和老干妈的辣椒酱



乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海!

祝大家事业顺利,身体健康!

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