大量的积极心理学研究，幸福的企业常常也是容易成功的企业，幸福企业最重要的核心是关注员工的基本需求、尊重员工的基本人权、创造积极的组织文化、提供积极的工作环境。幸福企业的建设企业发展之路必不可少的，企业在发展的过程中，应该重视对全员的心理资本建设，打造积极领导力，培养员工良好心态，加强企业团队建设。课程聚焦于在管理中发现和探索人的积极品质，激发人的积极心理活动，达到效能与正向结果，积极领导力强调积极向善和快乐主义，帮助管理者达到最佳状态，帮助企业管理者如何通过和发挥积极领导力策略，超越一般意义上的成功，实现管理者和企业的双重绩效，

课纲概括。    

一、企业的幸福心理

1、积极心理学与幸福企业

2、从“幸福广东”到“幸福中国”

3、“幸福团队”与个人、家庭和组织的关系

4、“幸福团队”为何可以有效降低员工流失

二、幸福企业与积极领导力

1七巧板经典项目体验

2五个行为十个使命

启动愿景、激励人心、挑战现状、以身作则、使众人心

3分组交流

三、如何营造企业积极氛围

1、案例：积极氛围的实例

2、营造积极氛围的意义和价值

3、同情心

4、宽容心

5、感恩心

四、建立积极关系

1、生命中的贵人

2、社交投入与积极能量网络

3、强化员工的积极优势

五、实现积极沟通

1、支持性沟通

2、如何促进团体积极沟通

六、积极意义

1、构建积极的意义

2、工作、事业和使命