课程背景

员工活力（员工积极性）直接影响着企业的执行力、工作效率，进而影响企业盈利水平和长远发展。简朴咨询经过调研和实践发现：光辉的愿景、足够的技能、公正的回报和有趣的工作，成为影响员工积极性的核心四大因素。此外，决策层、管理层和HR团队对HR认知不一致，是HR工作难以开展或发挥价值的最大障碍。因此，本课程以提升员工工作积极性为核心，让决策者、管理层和HR团队一起来体验HR工作的专业性和核心价值！

课程收益

一、帮助HR突破传统思维局限，围绕业务为核心重新定义HR工作，发挥人力资源的核心价值。二、让业务部门理解HR专业在团队管理中的重要意义，以及相关工具，能与HR的一起更好的协作。三、让决策层正确看待HR工作的价值，真正重视并参与到人力资源工作，提升HR工作影响力。

课程纲要

第一部分：光辉的目标目标愿景、目标三级分解、绩效管理

第二部分：足够的技能任职资格、培养计划、选拔工具流程

第三部分：公正的回报如何按业绩贡献设计分配体系、薪酬产出率的控制

第四部分：有趣的工作多通道发展、分权机制、鼓舞领导力