课程概况

《攻城》源于企业的市场占有布局，以利基市场为基本点，合理调配资源增强自身实力,群雄割据，过关斩将，叱咤于四大战役之中。产品的交锋、胆识的碰撞、智慧的拼搏。

本课程将以城池和兵力为载体，来谱写与诠释战略在战役中的华彩。坚守己方城池就是存在的根本，攻占他方城池就是存在的意义。

课程输出

1、决策的得失智慧。

2、对外谈判的智慧。

3、资源价值最大化的运用。

4、成本与危机意识的强化。

5、打造强悍团队的必备条件。

6、战略部署的全局思维、超前思维。

课程呈现

1、架构：4——8支队伍对抗

2、人数：20——80人

3、环境：室内为宜

4、课时：半天

5、模式：体验式（沙盘推演、情景模拟、角色扮演、现场案例分析、视频案例分析、小组复盘）

课程前导

在古代，城池不仅是人口、财富的聚集地，而且也往往建设在水陆要冲，以扼守要塞，发挥军事防御优先的功用。

决定进攻一座城池，首先得判明这座城池对于整个战局的价值，即是否处于战略要冲、是否是敌人都城、是否有攻方必须获取的资源（如粮草、财富）等。其次是判明这座城池的人员配备、粮草兵力，所谓“审敌我之强弱，量彼己之众寡”，如果城内粮少而人多，则不能强攻，避免不必要的人员伤亡，仅需围困即可获胜；如果城内粮多而人少，那么则需要毫不迟疑的发起攻击，战而胜之。

可以说，古代的攻城之战是一场双方将领智慧的博弈，也是多种战法的综合运用。所以，想要攻下一座城池，绝不仅仅是兵力够多就行了。

理论支撑

一、成本管控

二、四大战役

三、七大战略

四、七大战术