“道、法、术、势、器”——道以明向，法以立本，术以立策，势以立人，器以成事 ， 以及企业运营中文化的建立、机制的改革、制度的约束、模式的运营、系统的建设 2、团队机制如何建立？团队文化如何建设？团队如何建立？如何培养心腹知己 为什么这么多年您的企业一直没有方向？为什么这么多年您的企业还是不上不下。这一切的根本问题到底是什么？ 3、 让企业一年业绩翻番，让团队人员快速倍增。帮助你团队建立机制，帮助你搭建属于你的平台，帮助你找到根本，找到核心、找到魂。