授课时间：2016年4月11-12日

授课讲师：周宇

授课地点：江苏常州宝林寺

服务客户：高层+中层

主讲课程：《高层领袖智慧》

课程笔记：

1）为什么而来？干嘛来了？

2）为什么活着？

3）为什么每天会累？会辛苦？会迷茫？

4）为什么会痛苦？

当下企业最困惑的问题：找不到方向、没有目标、员工没有动力、业绩时好时坏、不好招人、没有一套好的机制激励方法等等。

周老师：团队要想快速崛起，就必须要转型，团队的转型其实就是老板个人的转型，最终即是其思维、境界的转型！

老板必须学会给员工造梦，先造梦再解梦！领袖做企业是要成就员工、成就顾客，最大的筹码是薪酬，薪酬不够，或者没了，老板就留不住人！

薪酬分配：不要以年薪论英雄，要以提成！

发工资的动车模式：燃料机制+轨道机制=薪酬模式。

要本着“用一个人影响一群人，一群人影响一伙人”的精神，在建立机制激励的辅助下，学会铺设轨道，给员工提供更大的发展晋升平台！

宗教文化毅力千年不倒，众生追随。

而老板如何让员工对你产生敬意？

解：

1、你能给的别人给不了；

2、你所展现的别人展现不了；

3、你所追寻的别人追寻不了。