重创新---互联网+转型的第一堂课

（金融版）

干过的干货，国内第一部透视互联网+本质的实战工具

靠谱的转型，传统企业移动互联网时代的生存法则

一、课程简介

有志于转型的企业家，都要听重创新课程

因为我们最了解互联网，告诉你，互联网没那么神秘

不甘心被时代淘汰的企业家，都要听重创新课程

因为转型教练王冠雄，是业内最知名的实战派教练

转型想少走弯路的企业家，都要听重创新课程

因为我们的重点案例是海尔、平安、华为等企业，借鉴性强

想听真案例、活案例的企业家，都要听重创新课程

因为我们的案例，都是实地去海尔、平安采写的第一手资料

课程对象：金融行业高层，及银行政府企事业单位。

张瑞敏（海尔集团首席执行官）

过去成功的东西可能成为一种思维定式，制约你今天向互联网转型。

马明哲（平安保险集团董事长兼CEO）

中国平安最大的挑战则来自内部的协同。

余承东（华为费者业务CEO）

华为转型，在于华为自我批判的开放精神，管理层和员工在转型中不断试错、学习和适应新的思维方式、工作方法。

贾跃亭（乐视控股董事长、CEO）

电视、手机就是乐视的入口级产品，“生态化反”，是乐视进行“断言、重复、传染”势能营销的结果。

吴茂林（美团网副总裁）

重创新的精髓可能就在一个“重”字，其实美团就是一家很“重”的公司。重创新是一个非常新的理论，是传统企业转型的方法论。

吴声（罗辑思维联合创始人，中国电商委秘书长）

重创新作为传统企业转型互联网，或者互联网+的第一堂课，是真实的方法论。

二、课程大纲

第一篇  互联网+转型需要重创新

互联网你学不会

互联网的本质是什么

传统企业转型三大依据

传统行业的五个原罪

重创新魔力三角

互联网+的真正含义

重创新特训营解答的问题

[问题一]  传统企业生意如何与移动互联网结合？重塑竞争力？ 

[问题二]  如何利用社交网络，把产品低成本地快速推向市场？ 

[问题三]  如何打造一个入口级产品，成为整个生意链的强入口？

[ 问题四]  如何打造企业的互联网 DNA，保持组织的创新活力？               

第二篇   重度参与，携势能以突破

势能=相互作用的物体总和

势能=话题，有话题就能引爆社群

势能=连接机会

势能需要断言、重复、传染

案例：马云的三个一百万

势能加速去中介化

金融产品如何打造势能

案例：随手记把理财免费之后

行动工具：如何锁定你的产品，消费人群和团队

第三篇   重度连接，以爆款做入口

入口级产品就是商业体系的入口

产品+组织

找到你的票仓

入口级产品需要关注头部

入口级产品不是最好的技术，而是最好的整合

案例：苹果

    入口级产品需要做极致的减法
    案例：苹果公司

    高频定胜低频

案例：美团的三高三底

互联网+金融产品——场景金融

淘宝、天猫的快递险

定义服务，建立信任

金融业入口级产品是什么

案例：随手记、陆金所为何是入口？

我的亲历：搜狗三级火箭模式打造

行动工具：10/100/1000法则

                     三个60%法则

                     三点法则

第四篇  重度垂直，做闭环以控局

互联网时代，最好的战略就是闭环

交易模式大于信息模式

真正的壁垒在线下

C2B 基于数据，传播速度快，成本低

线上线下融合形成闭环 

银行倒O2O,即线下服务线上

互联网+如何做供应链征信

 案例：卡牛为何被银行盯上

我的亲历：我怎样建议万达和百度腾讯合作

行动工具：产品阵列

                   销售的闭环

                   产品迭代

第五篇  重度竞争，以失控为生态

黑马、白马和野马

自下而上，不要自上而下

生态组织就别怕失控

案例：海尔

招聘员工？你OUT了

组织去边界化、去中心化

案例：海尔日日顺

金融创新是种瓜得豆

案例：陆金所的诞生、陆金所的发展

我的亲历：我在阿里巴巴印象深刻的一件事

行动工具：这样设立考核机制
                    企业文化如何入脑

                   用好年轻人

第六章  未来互联网发展趋势 

    互联网转型指数

    互联网+金融未来的态势 

※ 本课程大纲保持每期20%的迭代更新率   

三、合作客户

        平安银行、工商银行、中国银联、国泰创业投资、万达、海尔、华为、欧莱雅、中国移动、山东兖矿矿产、上海交大、北大总裁班，厦门大学EMBA班，易宝支付、华美地产、运动宝贝、中信证券、百度、中美国际、通信世界、蓝港互动、天马帮、视觉中国、一方集团、信风海运有限公司、中华出版集团、上海瑞联公关顾问、重庆开县县政府、狮桥融资租赁（中国）有限公司、中国银联、长城信息产业股份有限公司等等。