《中层管理实战特训营》 

如果您的企业中存在以下问题: 

1、主管干部是否想着要另谋高就？总是在抱怨老板不给机会？

2、是不是主管干部总是被动的工作、缺乏行动力、办事效率不够高？

3、部门之间沟通不畅,碰到问题更多的是抱怨问题而不是解决问题。              

4、心态浮躁、不稳定、老想跳槽、能力不足、工作失误、造成浪费和损失，而且不愿学习。

5、员工、主管干部缺乏团队合作意识、组织松散、部门之间沟通不畅。

6、工作当中效率低下，缺少正确的工作方法及对待工作应有的态度？

7、管理者管理能力有问题，没有系统的管理方法和工具。

8、公司内部执行力不到位、员工无执行意识。

如果您的企业存在以上问题，即可享受实战管理者老师帮您训练团队的机会！

主讲嘉宾：王华庆 老师

MCF大成教练

企业心智模式管理师

NLP执行师

高绩效团队打造实战派老师

企业军事化管理训练践行者

团队凝聚力内训老师，

七年企业管理及培训经验

主讲内训课程：《中层管理实战特训营》、《优秀员工的8项修炼》、《团队沟通系统》、《团队军事化管理导入》、《企业员工普升系统》、《企业招聘系统》

主讲内容：

1、建立会议系统及开展高效会议，   

2、管理者与团队的角色认知与关系，

3、中层管理者的计划管理能力，        

 4、管理者的问题解决能力，

5、如何有效激励团队，

讲课风格：

老师授课内容新颖、精彩，擅于互动教学，表情达意幽默恰当，善于针对知识结构有差异和年龄差距大的群体进行训练，趣味性、实用性、实效性、互动性强，训练效果明显。

内容大纲：

1、 管理者在工作中如何有效开展会议管理，如何让会议成为高效工作的工具，在经营中应该开哪些会议，流程是什么？

2、 管理者在团队管理中应扮演好哪几种角色，怎样来带领团队达成目标，

3、 如何来进行计划管理，计划制订有哪些步骤、标准，依据？如何让自己的工作变得轻松高效？

4、 管理者如何来面对问题，分析问题、解决问题？有哪些方法流程，

你可以拒绝学习但你的竞争对手不会！

王老师为中小企业服务了近200多家企业，据于对当地企业的深入了解、走访、培训、经过大量与企业管理人员的沟通后推出专门为中小企业管理层量身定制《中层管理实战特训营》课程。

【课程时间：】半天（3～3.5个小时）（可根据企业情况调整为1天或两天），

【课程人数：】全体管理人员或企业全员（人数不限）