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唐和平:现代企业安全管理-------安全领导力提升培训课纲
2019-05-17 2402
对象
企业安全管理人员
目的
使企业安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位,确保安全生产
内容

一、现代安全管理概论

1. 现代安全管理要求

2. 事故致因理论

3. 马斯洛层次需要理论

4. 事故管理&风险管理。

5. 杜邦安全理念—一切事故都是可以预防的

6. 树立正确安全管理意识

7. 建立健全安全生产责任制

二、安全领导力

1. 什么是安全领导力?

2. 安全领导者的定义

3. 你是一个合格的安全领导者吗?

4. 如何体现安全领导力

5. 安全领导力认知

6. 安全领导力概念

7. 安全领导力内容

8. 安全领导力意义

9. 安全领导力分类

10. 安全领导力应用

11. 安全领导力应用原则

12. 安全领导力应用方法

13. 安全领导力应用技巧

14. 安全领导力实战

15. 领导力自我诊断安全承诺

写下你的安全承诺并实施

三、安全执行力

一、 什么是安全执力?

二、 安全执行力的具体表现。

三、 安全意愿

四、 员工安全素养。

五、 执行力不佳的原因。

六、 如何提升安全执行力

七、 安全执行力的内涵

八、 安全执行力的三大基石

九、 安全执行力三大核心流程

提升组织安全执行力的方法与技巧

四、企业安全主体责任

五、安全法制

六、隐患排查与治理

七、安全行为管理

八、石化行业能源控与挂牌上锁

九、职业健康与卫生

十、应急准备和响应

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