引子：穿插案例与背景资料

第一节 建筑企业的两金占比居高不下的原因分析

一、哪些原因会导致结算困难和长期资金占用的问题

二、建筑企业的现金利益为何难以得到政策法规的有效保障

三、为何承揽大量...........何管理粗放

四、“两金”（ 应收与存货）形成的具体原因有哪些

第二节 在承揽建筑项目任务时如何“严把资金占用”的风险

一、如何加强..........的防范

二、如何加强项目建设（开发）“合规风险”的防范

三、如何加强“支付比例风险”的防范

四、如何加强“..........的防范

五、如何加强“挂靠经营风险”的防范

第三节 对影响建筑业“两金的市场因素”要采取哪些管控策略

一、坚持高端营销......项目并提升项目品质

二、如何风险前移并强化对业主资信与履约能力的调查及底线控制

三、怎样构建核心...........化第竞争力

四、如何根据影响程度对项目做出优先选择和承接项目

第四节 对影响建筑业“两金金的商务因素”要采取哪些管控策略

一、如何加强过程结算管理并固化过.........

二、过程中怎样采取月度结算报表的监控与措施管理

三、如何为工期延...........赔及反索赔提供有力第依据

四、针对竣工多年以上的未结算项目如何明确责任与分解任务

第五节 对影响建筑业“两金的财务因素”要采取哪些管控策略

一、如何充分发挥预算管理引领职能并实现资源的合理配置

二、如何开展应收账款的“保理业务”

三、针对特殊项目如何积极探索“资产证券化”

四、如何利用“供应应链金融”方式解决资金问题

五、如何开展预留金和质保金的置换业务以达到提前收回

第六节 如何完善项目现金流预算的管理规则与过程管控

一、预算管理工具在......大方面举措是哪些

二、建设工程项目资金的“四点到款管理”是什么

三、建设工程......计及如何管理

四、建设工程项目的资金支出如何预计及如何管理

五、收取商业............具体的原则

六、项目的现金收支平衡暨资金红线如何管理

七、项目资金平衡线的两个公式如何计算及如何管理

八、项目的债权债务如何平衡及如何管理

九、项目资金......工具及方法是什么

第七节 如何强化项目变更资金索赔与欠款催收之道

一、工程项目的变更签证及其证据如何保全

二、项目的索........索赔资金

三、工程项目结算中会出现哪些“纠纷”及其处理之道

四、催收防欠工.............哪“三种理念

五、催收防欠工作中要始终克服哪“四种不良心态”

六、催收防欠工作中要始终树立哪“四种工作作风”

第八节 建设工程项目资金结算纠纷案例与收款处理实务

一、支付工程款逾...........

二、建设（发包）方的工程欠款.

三、.........。风险及防范

四、施工合同对计价方式约定不明时的市场价与定额价之争

五、以审计为准............方结算标准的约定及如何解决

七、建设工程施工价款优先受偿案例及应注意哪9大问题

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