引之

第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作要求

一、企业的“项目管理”与“日常管理”的差别

二、企业对于项目............其必要性

三、项目生命周期的阶段划分与周期管理

四、项目管.....与管理规则

五、项目管理的基本流程与主要工作

六、项目小组成员的构成与职责的要求

七、项目常.........表现

第二章 企业投资项目的可行性研究及其评估的方法

一、为何要对企业投资项目进行可行性研究

二、项目以经济为核心的可行性分析与研究的内容

三、项目可行性分析与研究的阶段

可行性研究分析方法1：SWOT分析法及其运用

可行性研......析法及其运用

可行性研究分析方法3：“波特五力模型”分析法及其运用

可行性研究分析方法4：德尔菲分析法及其运用

四、投资项目.............析的内容

五、投资项目的生产条件与项目的选址

六、投资项目的技术方案评价与实务处理

第三章 项目的总投资的预算编制与案例实务操作演练

一、投资项目..............投资与测算实务

二、投资项目的建筑安装工程费用测算与管理实务

三、投资项目的其他工程费用测算与管理实务

四、投资项目的..............与管理实务

五、投资项目的建设期借款利息预算及管理实务

第六步：项目的借款与偿还及利息支出的管理

第四章 项目经营期之收入/成本/费用的预算与案例操作演练

一、投资项目的成本的构成内容

二、项目的的.....及实务管理

三、项目的折旧与摊销成本预算及实务管理

四、投资项目............测算

六、投资项目销售暨利润的预算及管理

第五章 项目的静态与动态指标暨项目决策演练案例操作

一、项目的静态指标暨毛利率净利率等计算

二、动态指标计算：内部收益率IRR

三、项目的投资回............理评价

四、投资项目的..................理评价

第六章 项目的不确定性暨风险分析与管理案例演练

第一节 项目利润的敏感性分析与风险管理案例演练

一、投资项目的利润敏感性分析与管理总图

二、项目投资.........风险的权衡

第二节 项目的产品市场寿命期风险分析与案例演练

一、投资项目的产品市场寿命期特点

二、投资项目的...........期分析原理

三、投资项目的其他风险因素与管理要点

总结：