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许愿:《超级全面预算暨管理实务》
2016-01-20 1999
客户:财务经理、总监 地点:河南省 - 郑州 时间:2015/4/4 0:00:00 财务部门总说预算管控难、制作难、协调难、落实难,怎么办?业务部门又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,不愿参与预算参于预算编制,怎么办?编制预算比较麻烦,直接砍成本压费用又经常被骂,怎么办?每年的预算和实际的差异都很大,老板不满意,员工不乐意,“里外不是人”,这又怎么办?
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