华润集团为何能从一家贸易公司成长为业务板块最多管理最复杂的公司呢？截止目前，华润集团位列《财富》世界500强第74名，控股上市公司数量增至17家。华润的六大板块中，只有产业金融板块没有上市企业。华润集团下设25个业务单元，实体企业3077家，在职员工接近40万人。宁高宁力推的5C价值财务管理体系，功不可没，起到中心的作用。

通过对华润集团在5C价值管理体系落地的实际经验系统学习，5大方面的收益如下：1、如何设定好公司的资本结构，组合好最佳的资本来源、资本成本和资本结构；2、通过经营活动将资本转化为有竞争力的产品或服务，实现现金流的价值创造；3、通过现金高周转、资金的集中、付息与派息等方式，达到现金流的精细化高效管理；4、通过与资产结构相适配的资金筹集的安排，获得持续增长所需外部的资金来源；5、通过资产有效的配置活动，实现公司价值持续增长，形成“价值”创造的完整循环。