“财务内控不只是癌症，而且更是可怕的传染病。存在财务黑洞的公司，无论其他做得再好，终究必败。”----三星集团 李健熙

在企业具体的内控实务操作过程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加；在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品质量出现问题，客户流失；在资金管理中，投资决策失误，现金流管理不力，导致企业资金链断裂或资金使用效率低下在合同管理中，因为授权审批不当、疏忽背景调查，导致企业陷入法律纠纷，蒙受巨大损失。

本课程旨在帮助企业解决财务内控难题，识别业务流程中的管控精要，解决实际工作中控制难题；通过大量内部控制案例，来详解内部控制的主要风险点、关键控制点和控制措施，帮助企业优化业务循环中的内部控制，控制业务中的风险。通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平