企业简介
佛山市卓凯科技有限公司，成立于1999年，是一家集研发、生产、销售为一体的专业制造五金家具脚及相关配件的企业。
经过20多年的发展历程，卓凯是一家拥有生产工人和管理团队约200人，公司厂房约20000 M2，手工和自动生产线相结合的专业制造商。
公司成立至今，一直专注于五金家具脚的生产和研发，产品材质涵括铁、不锈钢、锌合金和铝合金。12个产品系列、600多种款式、16种表面处理可供选择，品种多样化使得一站式采购成为可能。同时，卓凯也欢迎来图来样定做。
20多年的发展过程，卓凯一直以市场需求为导向，以满足客户诉求为目的，坚持不懈地提升和完善作业管理系统，力求实现高效化生产和保证优质出品。“想你所想”是卓凯的服务宗旨。有效的客户服务，满意的质量，合理的价格，专业化生产和负责任的售后服务得到广泛的客户信誉，产品远销60多个国家。
精彩回顾：誓师大会
2020年07月01日，佛山市卓凯科技有限公司再次携手广东开源节流企业管理顾问有限公司在厂区内正式召开“精益运营管理升级暨管理变革”启动大会。
卓凯科技一期结案二期启动大会
2021年5月26日，在卓凯公司的会议室，召开了第一期项目结案总结会暨二期启动大会。
企业内训：《EQ情商十项修炼》
2021年10月13日，佛山市卓凯科技有限公司成功举办了管理团队《EQ情商十项修炼》的培训!本次培训特意邀请到开源节流公司总经理程老师为佛山市卓凯科技有限公司多位管理层授课。
开源节流项目总监邹老师回开源节流公司总部开项目总结会
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卓凯科技三期启动大会
2021年12月29日，在卓凯公司的会议室，召开了第二期项目结案暨三期启动大会。
卓凯科技崔总致词
从2020年一路走来，在座的各个卓凯的精英们，大家可能都是抱着怀疑的态度。这个怀疑是什么样的呢？就是不理解：这个精益改善到底行不行的？会不会有效果？为什么卓凯突然之间要做这个企业文化改善？为什么要引入开源节流公司过来帮助我们进行改善？确实做这个决心我们是非常的大。包括我自己，能不能搞得定，我自己心里都没有底。但是经过一年半以后。在所有在座卓凯人的努力下，整个卓凯的面貌大家有目共睹，如果没有这些改变，那我们看到的2021年生产任务的效率提升，我们在原来的环境下是完全不可能实现的。业务接再多的订单回来都是白费的，因为如果我们下面的软件、硬件设施不改，人员不稳定，你业务量再多也没用，PMC再厉害也没用，生产管理再厉害都没用！所以必须要先把我们的企业文化搞好，一个企业有优秀的企业文化才能养好人、留住人、稳住人心。
2022年企业文化继续发光发挥，人事评定很重要。只有把人与人之间的沟通交流搞好了，那么工作效率才会更高，产品品质才会更好，客户才会更满意，我们才有更多的订单。我们每个人都需要有经营的意识，我们每个人也都要理解经营者的角色。要做到一一对应，就必须有经营的概念。
只有大家都用经营者的角度去看待，卓凯才会有更大的提升。所以我们跟开源节流公司不是说合作半年、一年这样的，我们是有五年的规划，只是这五年的规划不同的时候，有不同的规划。当然，这条路任重而道远，不是那么简单，而且还是要靠我们卓凯的精英们一起付出努力才行的，所以希望大家新的一年，跨马加鞭更进一步！
开源节流程总致词
感谢卓凯科技崔总的信任及支持，连续10年聘请开源节流团队进驻进行战略规划，精益经营，团队赋能，管理变革……；感谢卓凯团队的配合行动；感谢开源节流邹老师的用心付出！
卓凯第三个5年规划：
2020~2021（人性化）；
2021~2022（数据化）；
2022~2023（精细化）；
2023~2024（智能化）；
2024~2025（平台化）！
2021年，卓凯已超额完成各项经营指标！2022年，我们继续加油干！
赠旗仪式
卓凯科技第四期总结大会进行第五期项目辅导2022年6月29日，在卓凯公司的会议室，召开了精益运营升级第四期总结大会并续约第五期项目辅导，参加本次会议的有卓凯的总经理崔总、何总、开源节流程董、开源节流项目辅导总监邹老师以及卓凯的全体管理人员。
卓凯科技崔总致词程总还是在10年前我们一厂的时候就来为我们专门培训，每天早上6点多就到厂培训，带领我们订立制度，订立发展方向。经过这10年，开源节流跟我们合作了10年，期间卓凯遇到瓶颈期，也是开源节流程总跟老师们帮助我们分析解决问题，跟程老师探讨发展方向，把卓凯推动上去。
程老师明确方向：首先以人为本，建立企业文化，把5S做好。感谢程老师，邹老师这些年的付出，我们这条路走正确了。过去2年付出的汗水泪水，但是我们收获很大，进步也很大。我们必须定好今年的目标，下半年必须按照我们的经营方向去做，希望大家在这个艰难时期更加去思考，我们各个部门如何去做一个 提升，经过2年的相关内容培训，我们有了自己的文化底蕴，有自己的协作能力，为什么要做好企业文化？做好企业文化，产品才能够有质的提升。订单来的时候才有能力去应对。每个人如何作为公司经营者去运营各个部门，这才是我们需要的。如何去做好计划，如何合理保养台机，如何做好工序，大家共同面对危机，把危机变成商机，这是我们都需要去共同规划跟思考的问题。
开源节流程总致词论团队文化对企业管理发展的作用——管理100-500人的企业靠的是制度，流程和标准。能管理万人以上的企业，甚至国家，那必须靠的是一种文化，所以宗教文化才能五千年屹立不倒，任何一个政党，朝代被历史取代，只有文化仍然流传不息。坚持的力量！文化的力量！信任的力量！持续改善的力量！开源节流从2010开始对卓凯做辅导，12年从未间断，见证了卓凯从平凡→优秀→卓越的过程，从租厂房→自有工业园的历程，从作坊到→行里头部的经历！在这里感恩崔总的信任，感恩卓凯人的支持配合，感恩邹老师的用心辅导！我们团队继续努力加油干，为卓凯成为行业典范企业贡献开源节流智慧力量！
管理层分享
卓凯的管理层们纷纷踊跃上台分享自己的成长心得体会，感谢开源节流老师带来前端的管理思维，让大家的工作生活发生改变。
特别是在工作中，只要遇到问题难题邹老师总能细心及时指引出明确的大方向，提供解决问题的方法思路。在这段时间的多项培训中，自我得到很大程度的提升，受益良多，个人收获很大的成长价值！
授旗仪式
卓凯崔总亲自向开源节流程董，邹老师授予第四期项目辅导的荣誉锦旗，感谢崔总的高度认可与信任！同时这份荣誉不仅仅带来了自豪感，带来的是更大的责任使命感!开源节流团队必将不辱使命，将辅导效果做到更上一层楼，跟卓凯共同跨上新台阶。
（崔总亲自授旗程董，邹老师）
优秀的企业文化，让优秀不吃亏，奖到员工心花怒放
共享晚宴
合影留念
热烈祝贺佛山市卓凯科技有限公司精益运营暨管理升级项目第四期总结大会圆满成功并续约第五期项目启动!
浙公网安备 33010802003509号
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