从分析企业常见的绩效管理误区为切入点,根据企业发展战略和企业文化,建立适合于企业发展的绩效管理体系,通过绩效管理技术,实现绩效管理体系的良性循环。通过更新企业绩效管理的理念,树立正确的绩效考核思想,通过导入绩效管理的新技术,提升企业绩效管理能力,帮助企业建立和完善绩效管理系统,实现企业发展战略目标。
明确绩效管理的分工与协作,开展全员绩效管理。根据企业的经营特点和绩效管理水平,选择合适的绩效考核方法。