四、如何有效从精神方面激励员工
1、OB内容性激励与过程性激励二大理沦
● 激励1：员工”需求调查”及”二个目标”一致
● 激励2：明确职责与运用目标激励员工；
● 激励3：运用”情感”激励员工；
● 激励4：激励员工挑战自我，走出“舒舍区”.
● 激励5：强化员工满意度管理
2、建立企业激励的金字塔模型
● 如何建立畏惧型激励系统；
● 如何建立责任型激励系统；
● 如何建立价值型激励系统；
3、强化企业激励机制的基础建设：
● 强化企业激励机制3大基础建设：
1) “政治”基础、 2)经济基础、 3)文化基础；
4. 提升个人领导力. 影响激励员工.
柯维个人影响力的”以身作则”模型
如何提升领导者的人格魅力与行为魅力.
领导者引导部属.影响部属. 凝聚部属的技巧
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