客户：宁波港集团 地点：浙江省 - 宁波 时间：2015/6/6 0:00:00 一、责任的三个维度： 二、对自己100%的三个维度： 三、对工作100%负责的四个层级 管理责任的二大定律：责任稀释定律与责任转移定律 四、为什么那么多人找借口？ ? 找借口的原因 ? 找借口的本质 ? 承担责任的三个层级： 五、 责任管控体系 ? 计划系统 ? 责任系统 ? 措施体系 ? 检查体系 ? 激励体系 ? 改进体系 六、 责任管理方法--猴子管理法 ? 猴子的特点 ? 案例剖析 ? 下属抛猴子的三大绝招 ? 如何解决问题----用猴子管理法管理猴子 ? 一个基础 ? 六大法则