课程背景：

九型人格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界，全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。 

九型人格按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。它是一个易学易懂的管理工具。它与当今种性格分类法的最大区别在于：九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。 

一旦知晓了我们是九型中的哪一种，即可明白我们个性的优势及局限，知晓如何善用优势突破局限，发现健康个性特质发展的方向。更为重要的是九型人格易学、易懂、易用并且精准度非常高。

认识自身人格中的盲点，是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点，但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度，对团队的管理效率具有决定性作用。

课程大纲：

第一部分：九型人格的概述 

 1、为什么学习九型人格

 2、九型人格的起源

 3、人格与真我的关系

 4、脑、心、腹三中心的探索

 5、九型人格立论的基础

 6、学习九型人格的禁忌 

第二部分：九型人格的识别和区分 

 1、每个型格的性格解析

 2、每个型格的性格变化

 3、九型人格的自我认知 

? 自我测试---通过表格的测试性格

? 对号入座---参加者表白自己的型号

? 性格识别---通过提问探索对方的性格

 4、不同型格的区分点 

第三部分：九型人格的总结和深入（性格素描，形象气质，行为表现，深层动机，性格变化，代表人物，领导风格，领导力提升） 

 1、九型人格的总结 

? 讨论----分组描述各型格特征

? 总结----对九型人格回顾总结

2、九型人格的升华 

? 九型人格对自我修炼的启示

? 每个型格的局限和提升方向

3、九型人格的相处之道

第四部分 ：九型人格在企业中的应用 

1、识别不同的性格，人岗匹配，人尽其才； 

2、改善团队沟通，创造良好的工作氛围； 

3、协调团队冲突，改善团队合作； 

4、有效激励下属，提高团队士气。 

第五部分：性格与团队实战

1、1号（完美型）

? 完美型解析（讲授与专业人版展示）

? 完美型领导者的领导优势

? 完美型领导者的领导局限

? 完美型领导者的领导力修炼

2、2号（助人型）

? 助人型解析（讲授与专业人版展示）

? 助人型领导者的领导优势

? 助人型领导者的领导局限

? 助人型领导者的领导力修炼

3、3号（成就型）

? 成就型解析（讲授与专业人版展示）

? 成就型领导者的领导优势

? 成就型领导者的领导局限

? 成就型领导者的领导力修炼

4、4号（自我型）

? 自我型解析（讲授与专业人版展示）

? 自我型领导者的领导优势

? 自我型领导者的领导局限

? 自我型领导者的领导力修炼

5、5号（理智型）

? 理智型解析（讲授与专业人版展示）

? 理智型领导者的领导优势

? 理智型领导者的领导局限

? 理智性领导者的领导力修炼

6、6号（忠诚型）

? 忠诚型解析（讲授与专业人版展示）

? 忠诚型领导者的领导优势

? 忠诚型领导者的领导局限

? 忠诚型领导者的领导力修炼

7、7号（活跃型）

?   活跃型解析（讲授与专业人版展示）

?   活跃型领导者的领导优势

?   活跃型领导者的领导局限

?   活跃型领导者的领导力修炼

8、8号（领袖型）

?     领袖型解析（讲授与专业人版展示）

?     领袖型领导者的领导优势

?     领袖型领导者的领导局限

?     领袖型领导者的领导力修炼

9、9号（平和型）

?     平和型解析（讲授与专业人版展示）

?     平和型领导者的领导优势

?     平和型领导者的领导局限

?     平和型领导者的领导力修炼