【主讲：吴昊老师】

吴昊老师具有丰富的管理实战教育培训经验，近8年的培训生涯，上千场的培训课程，目前吴老师在全国传道授业，致力于研究现代企业团队系统管理建设，现场的工具包与方案让您拍案叫绝，现场现学现用，复制成功管理经验，区别于您上过任何一堂课！

【课程大纲】

一、团队体验模型系统

体验团队的力量，向世界500强企业迈进！

二、企业文化系统

（1）军队文化（2）家庭文化（3）学校文化

三、会议运作实施系统

管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议！

四、人员招聘培训系统

人力资源部门如何开展有效的招聘与培训！

五、团队有效激励系统

有效激励员工工作积极性，为企业创造更高效益！

六、情景沟通模式系统

管理者在团队中如何进行有效沟通！

七、总结与回顾

【训练形式】内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式。

分主题，按模块， 完整流程复制， 关键要领解剖，现场演练实操， 团队打造核心系统活性移植!