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杨舜垚
全动力企业精细化实效管理执行导师
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杨舜垚:【超强领导力1】管理者安排下属工作的秘笈心法·实操训练篇
2018-07-16 2719
对象
1.企业掌门人 2.职业经理人 3.想提升自我价值，学习管理技能，凭本事升职的各界人士 4.初入职场的大学生
目的
1-掌握安排工作的四句“心法口诀” 2-熟练运用“心法口诀”将原有的工作安排转化为“高执行力”的执行并达成目标结果 3-自行具备制定《任务达成计划》的管理能力
内容

本期导视：【薇课领取+I3I66662403】

无论你处于哪个职级，这节课都将改变你对“有效安排工作，提升任务完成度”的破天荒一般的重新认识！请在笔记本上写下三个问题：

Q1-我安排给下属的工作为什么完不成？

Q2-我安排给下属的工作为什么虽然完成了，但没有达到预期效果？

Q3-我安排给下属的工作虽然达到了预期效果，但为什么占用了我大部分的精力与时间追踪才能完成？

这些问题，当你学习训练完成，毕业后都将变为浮云。


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